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2021-11-02 发布于湖南
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营运经理每日工作流程营运经理每日工作流程营运经理每日工作流程 7：50 值班经理提前十分钟到岗，整理好早班会内容。 7：55 员工集合，检查仪容仪表。 8：00 做早操。（周六周日为跑操） 8：10 召开早班会 1、问好 2、点名3、早会主要内容4、昨日销售分析及鼓励5、员工口号 8：30 结束早班会。 8：35 开始播放迎宾曲。中层召开晨会。 9：00 --9：30 会议结束，开始巡场。检查员工仪容仪表，专柜卫生。 10：00---12：00检查仪容仪表、卫生、公共设施、员工服务情况等。重点在工作区域卫生、商品陈列及客流高峰时间段顾客情况。 12：30 商场员工交接班时间。 12：40 巡场检查员工仪容仪表，工作交接情况。 13：00---17：30检查仪容仪表、卫生、公共设施、员工服务情况等。重点在工作区域卫生、商品陈列及客流高峰时间段顾客情况 18：00 商场员工交接班时间。 18：10巡场检查员工仪容仪表，工作交接情况。 18：30---20：50检查仪容仪表、卫生、公共设施、员工服务情况等。重点在工作区域卫生、商品陈列及客流高峰时间段顾客情况。 20：50 巡场查看商场内各专柜营业结束前准备工作 21：00 送宾 21：10召开晚班会 1、问好 2、点名3、总结当天发生的事情（主要为违规、违纪事情） 21：15保安进场清场。