岗位操作规程.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 武汉日清生物科技有限公司 有机无机肥生产岗位 操 作 规 程 2012- - 发布 2012- - 实施 武汉日清生物科技有限公司 发布 目 录 一、日常管理制度…………………………………………………….4 1 岗位专责制度…………………………………………………...4 2交接班制度……………………………………………………...4 3 巡回检查制度…………………………………………………...6 4车间管理处罚条例……………………………………………….6 5班组岗位职责及处罚措施………………………………………7 二、车间岗位职责…………………………………………………...9 1车间主任岗位职责……………………………………………….9 2生产班组长岗位职责…………………………………………...11 3机电组长岗位职责……………………………………………..12 4机修工岗位职责……………………………………………..…14 5电工岗位职责………………………………………………...…16 三、空载试车………………………………………………………17 1.单机试车 2.独立试车 3.空载联动试车 四、投料生产………………………………………………………一八 1.生产准备工作 2.投料生产的开停车程序 3.紧急停车 4生产过程中常出现的问题原因及处理办法 五、岗位操作规程…………………………………………………23 1造粒岗位 2司炉岗位 3微机配料岗位 4供料岗位 5投料岗位 6筛分包膜岗位 7产品包装岗位 8产品堆包岗位…………………………………………………32 1 日常管理制度 1.1 岗位专责制度 1.1.1 认真执行厂纪厂规，搞好安全、文明生产。 1.1.2. 负责本岗位所属设备、电器、仪表、管道、阀门及工具、用具的正确使用和维护、保养，负责所属设备、环境的清洁卫生。 1.1.3. 认真填写原始记录，做到完整、准确。 1.1.4. 经常与上下工序及其它有关岗位取得联系，密切合作，使各项工艺指标保持在规定范围内。 1.1.5. 操作中出现异常情况，必须查明原因，积极排除故障，并与有关岗位联系，重大问题应及时向班长或车间主任汇报。 1.1.6. 参加本岗位所属设备的检修工作。 1.1.7. 完成领导临时布置的工作任务。 1.1.8. 岗位有权制止他人对所管辖区内的机、电、仪、工用具、附属设施及卫生的破坏，一经发现，应立即制止，并报车间，由车间对其处理，否则后果由岗位工负责。 1.2交接班制度 交接班制度是上下班之间交清情况，保证生产连续、稳定进行的一项重要制度，交接班必须严肃认真，严格执行“六交”、“四不接”、“三注意”。 六交： 1.）交完成任务情况； 2.）交工艺技术指标执行情况； 3.） 交安全生产、预防措施及设备运转情况； 4.） 交工区卫生和为下一班生产准备情况； 5.） 交备品备件、工具及其他材料的数量和完好情况； 6.） 交上级决议、指示执行情况。 四不接： 1.） 不按上述六个方面交待清楚不接； 2.） 原始记录不齐、不全、不准不接； 3.） 设备维护不好，或出了事故应该处理好而未处理好不接； 4.） 人为造成工艺指标达不到要求不接。 三注意： 1.） 接班人必须提前一五分钟进入岗位对口交接，检查所属设备运转情况，做到重要生产部位一点一点的交接，重要生产数据一个一个地交接，重要工具一件一件地交接。然后由班组长召开班前（后）会，听取各岗位汇报后再布置任务，指出交接班中应注意的事项。 2.） 正式交接时，有问题要充分协商解决，确有重大原则争执不下，可报车间领导解决，作好交接班原始记录。 3.） 接班人未到，交班人不得离开岗位，但责任应由接班人负责，交班前发生或发现的问题应由交班者负责，接班后发生或发现的问题应由接班者负责。 1.3 巡回检查制度 1.3.1每一个小时对所管系统进行一次巡回检查。 检查重点： a 各项工艺指标是否在控制范围内，变化趋势如何； b 所属运转设备是否运转正常、平稳，有无异常声响，各 润滑点润滑是否良好，动密封点有无泄漏，轴承及电机温度是否在规定范围内；