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总包项目管理及措施
1 总包管理方案与措施
1.1 总承包组织架构
总承包项目部项目经理
项目副经理 项目副经理 项目副经理
项目总工 项目副经理
土建专业 安装专业 装饰专业
程师 钢结构专业
兼协调员 兼协调员 兼协调员
技术部 生产计划 质量安全 经济合约 行政办公
采购部 财务部
部 部 部 室
专业分包
一区项目部 二区项目部 三区项目部 四区项目部 指定分包
指定供应商
技术部
土建 安装工程 钢结构工程 装饰工程
专业项目工程师 专业项目工程师 专业项目工程师 专业项目工程师
测量组 技术组 图纸深化设计组
分区项目部专业构成
土建组 安装组 钢结构组 装饰组
各专业操作基层
各分区项目部人员构成
生
工 质 安 材 资 核 施 机
活
程 量 全 料 料 算 工 电
后
师 员 员 员 员 员 员 员
勤
各专业操作基层
1 / 33
总包项目管理及措施
1.2 项目部主要人员构成
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