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安全生产标准化班组安全管理制度
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二〇二一
目 录
班组长安全生产责任制1
班前班后会制度2
交接班制度 4
安全生产标准化和文明生产管理制度5
学习培训制度7
安全承诺制度8
民主管理班务公开制度9
民主管理机构11
安全绩效考核制度13
安全生产目标控制考核激励约束机制 .14
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群监员及工作职责16
班组创先争优活动方案18
规程措施编制、审批、贯彻、实施制度21
开采工作面开工前安全确认制度24
隐患排查治理报告制度26
工程质量考核、检查制度28
班组长随班工作制度32
班组安全管理制度34
员工安全权益维护制度35
班组长选聘使用培养制度37
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班组长安全生产责任制
一、贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求,全面负责本区域
(班组)的安全生产。
二、组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和作
业规程、操作规程及安全技术措施,教育职工遵章守纪,按章、按标准作业,
制止违章行为。
三、组织并参加安全学习和其它安全活动,坚持班前讲安全,班中检查
安全,班后总结安全。
四、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育和现场作
业施工培训学习工作。
五、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上
级,发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调
查、分析、落实防范措施。
六、负责生产设备、安全装备、消防设施,防护器材和急救器具的检查
维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳保用品、
用具,正确使用灭火器材。
七、认真组织好生产作业施工,合理安排好劳动组织,抓好隐患整改现
场组织实施,严格执行“三不生产”的原则。
八、组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。
九、保证生产作业场所整齐、清洁、卫生,实现文明生产。
班前、班后会制度
为了让班前会、班后会会起到真正的作用,进一步明确责任分工,切实搞
好安全生产,特制定本制度:
一、班组必须严格执行班前班后会制度,要认真组织,切实解决生产中存
在的问题。
二、班前会必须由队干部组织,队干部必须提前 30 分钟到达班前会议室,
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提前熟悉和了解工作面情况。
三、班组成员要准时参加班前会,迟到的必须处罚,未参加班前会的当班
不准上班。
四、必须做好点名签到工作,凡是不参加班前会议者,不予考勤,不准作
业。
五、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态,对有情绪波动、
精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。
六、班组长要认真准备班前会的会议内容,会议内容包括:
(一)、传达上级指示和学习每日一题;
(二)、贯彻有关的作业规程及安全技术措施;
(三)、通报上一班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素;
(四)、布置当班工作,强调具体工作要求、应注意的问题及协调处理的
事项;
(五)、征求员工对当班工作安排的意见,听取员工的合理化建议;
(六)、对员工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项,安
全互保联保与安全防范措施等;
(七)、对“一岗双述”安全工作法执行情况进行检查。
七、班后会上要认真总结上一班的安全生产情况。指出存在问题,对于工
作中违规行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象,根据情节轻重扣除
当班工分,对各级领导临时安排工作要在班后会上要汇报处理情况。
八、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序,不得来回走动,不准接打手
机,不准大声喧哗,不准迟到早退。
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