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有限公司员工管理手册(奖惩细则) 有限公司员工管理手册(奖惩细则) PAGE 有限公司员工管理手册(奖惩细则) XXXX有限公司 员 工 管 理 手 册 XXXX年XX月XX日 1、目的： 为树正气、扬新风、奖罚分明、有法可依、有法必依、执法必严、违法必究以保障公司日常经营的正常开展，特修订本手册。 2、范围： 适用于XXXXXXXXX公司全体员工。 3、职责 、总经理：负责本方案的审批，奖罚最终审核。 、人力资源：负责本方案制定、宣导、修订、核查、执行，及奖罚公文书写及资料统一编号归档，存档2年。 、财务中心：负责奖惩的财务手续办理。 、各部门：负责本部门及相关单位奖惩案例的提报。 4、奖罚原则 、以奖为主、以罚为辅、多激励少批评、奖适中而广、罚应轻而窄。 、奖罚分公司层面奖罚和部门内部奖罚，各部门可以在本管理办法规定的原则下制定部门内部奖惩细则，部门制定的奖罚规则须经人力资源审核方可，奖罚细则可据部门实况出发，可适当降低处罚额度，但不能超过公司规定的处罚额度。 、对员工应以教育为主，管理层出现违纪行为一定要严格按制度执行，体现“员工以引导为主，管理人员严于律已为主”管理思路。 、发生的奖惩案例超出本办法各条款之规定，则参照近似条款个案处理 5、工作程序 、提报案例 由各部门根据发生事实有理有据，以书面形式提报。 、部门