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2021-11-01 发布于河北
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研发人员招聘思路一、招聘定位 1 、企业地位分析行业状况分析：企业所处的行业现状，本企业在行业中所处的地位及影响力。这将影响招聘的总体定位，招聘管理者以 “销售者 ”或是 “伯乐 ”的角色去开展工作，目前考虑到企业对研发人才的掠夺，建议采用前者开展工作，这是企业的核心能力所在。 2 、企业经营状况（发展阶段、运营状况、品牌知名度）。 3 、所在企业薪酬竞争性、福利及相关软环境。【备注】要制作本企业对吸引研发人才的机制、政策，自己的特点。弊端也要了然于胸，对于部分无法忍受弊端因素时，不可忽