企业用人与留人方略.DOCVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 第7章 用人与留人 本章结构 7.1 了解用人方法与用人方针 7.2 尝试人本管理 7.3 掌握用人时的沟通尺度 7.4 企业用人方略 7.5 用人时需要注意的几个问题 7.6 用人技巧 7.7 合理地处理人才的去留 7.8　怎样留住优秀人才 7.9 案例分析 7.10 小结 7.1 了解用人方法与用人方针 1．用人方法： a．充分地或者是暂时地。利用”一些人的专长，包括一些自己并不信任的人。 b．最大限度地。使用人，包括授予职权。 c．通过授权来。重用一些非常有能力的人，将他们安排在重要的岗位上。 2．用人方针： a．善于捕捉用人的时机，把握好启用的时间。 b．要尽可能地将人才放在最能发挥其才能的位置上。