如何写活动策划终版.docxVIP

#g4*， ，t1、 如何写活动筹划 一个标准的活动筹划可能包含但不限于以下内容： 活动主题：活动文案的一局部，让用户看的懂，明白你的活动是什么主题，是否对他有吸引力。 活动对象：明确你的活动针对的群体，让用户看的懂，让自己抓得住，让领导认可。 活动时间：活动的开场时间、完毕时间，奖励的发放时间、领取时间。 活动描述：活动文案的一局部，让用户看得懂，决定要不要参与，怎么参与。 规那么详情：活动文案的一局部，让用户看得懂，让开发看的懂，一局部内容是在前端展示的，另一局部内容让开发知道活动如何实现。 投放渠道：让市场看的懂或者你自己看的懂，要有投放时间、投放渠道的选择、预算。 风险控制：让开发看得懂你的风险环节是什么，有无对应的措施来解决。 监测指标：涵盖大多数相关指标，包括投放渠道的监控、用户参与情况的监控、奖励发放的监控，等等。可以帮助你在查看数据的时候找到问题点，并且启发你去解决这些问题。 本钱预估：一个活动要多少钱，单人本钱多少。不一定非常准确，但是必须要有这个意识，活动有不花钱的，但是如果要花钱，你要明白一个活动的容量有多大，对指标的帮助在哪里，为了这些利益，你需要公司拿出多少钱来支持。 效果评估：有本钱就有收益，你的活动的目的对网站 / 产品的那些指标是有帮助的，如何表达，你要考虑，让领导认可。 FAQ：可以另外准备一个文档，提供应客服或者相关人员，帮助解决用户在参与活动中产生的困惑。FAQ 要详细、标准。如果活动规模大，光 FAQ 还不够的时候，你要提前准备客服的培训文件，并积极进展沟通。 活动筹划的文本通常会分为两个局部，一个局部是作为前端展示的，让用户看了明白、晓得如何去参与，更要能够推动用户主动的参与；另一个局部是作为开发的约 定，如何设计如何实现，你要拿着文档去和开发沟通，必要的时候，你需要另外做一个文档，将流程、需求罗列清楚，并且和开发保持沟通。 活动筹划文档的目的，是为了有理有据，做活动的理由、消耗运营本钱的代价、上线后可能的预期收益都要有。 通常，一个活动要经历：筹划、开发、测试、宣传、上线、监控指标、奖励发放、效果评估。 你要记住，为每件事都进展细节确实认、时间节点的把控〔当然，如果有工程经理帮你管理，你就需要和工程经理保持充分的沟通〕，不管活动大小，活动完毕后，一份关于活动效果的报告是需要完成的。活动效果的报告可长可短，但通常要包含以下内容： 活动概述：简单复述活动主题、对象、时间、内容。 活动效果统计：对活动完毕后的活动效果进展描述。 宣传效果统计：对各个投放渠道的效果进展统计，并且掌握每个渠道带来的流量、转化率的相关数据。 反思与总结：活动效果、宣传效果带来了哪些经历和教训，下次要怎么调整，如何提高