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固定资产清查工作说明及流程 固定资产清查工作说明及流程清查工作根据“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级施行〞的原那么，以《国子高校固定资产管理系统》为平台，初步建立学院固定资产管理信息数据库。1、在学院国有资产领导小组、分管院长的统一领导下，由国有资产管理领导小组办公室统一细那么、统一管理、统一协调。建立较为完善的管理网络，制定规章制度，明确职责分工。财务处在财务清查的根底上供应固定资产明细表。纪检监察室参加监视。归口部门审核复查。各处室、系局部管负责人和兼职管理员施行。2、固定资产管理领导小组召开相关人员会议，理解状况，催促执行。由固定资产管理办公室领导小组进展管理员业务培训。以各处室、系部及信息中心分块组织进展自查，编制固定资产部门自查表。各处室、系部管理员按国家训练部规定的十六大类进展资产的清查登记形成纸质台账、并输入国子高校固定资产管理系统中，从而形成学院固定资产信息数据库。3、归口部门以财务处编制的固定资产明细表为根据，采纳以账查物的形式，逐个实地核实，依据现有情况及国子高校固定资产管理系统的录入要求，明确固定资产用法人、存放地点、用法状态、产权归属等重要信息，建立固定资产卡片，粘贴资产标识，编制固定资产自查表，同时形成精确的固定资产台账。由于新校区建立、南北校区的资产调拨，桌椅等家具类用法地点改变较大，无法进展账物一一核查，因此，对于桌椅等家具类按各