山区道路工程施工组织设计.docxVIP

四.挂网铺喷支护箱I 四.挂网铺喷支护箱I沏织与偷上方法 58 58 四、挂网锚喷支护施I 四、挂网锚喷支护施I.组织与施I:方法 58 58 道路工程 施工组织设计目录 第一节工程概况 第二章施工组织机构 第一节组织机构体系 第二节技术保证措施 第三章施工方案与技术措施 第一节施工总则 第二节工程测量 第三节各分部分项工程施工安排及施工顺序 第四节生产道工程施工方案和技术措施 第四章质量管理体系与措施 第一节质量管理体系 第二节材料设备的质量保证措施 第三节质量保证的技术准备 第四节 施工过程质量控制 第五节不合格品的纠正和预防措施 第六节 初步验收、运行检测、竣工验收 第七节其他分项工程保证质量的技术组织措施 第八节主要分部工程质量保证措施 第五章施工总平面布置 第一节开工前准备工作 第二节施工组织 第三节施工营地布置 第六章安全文明管理体系与措施 第一节安全管理体系与措施 第二节文明施工管理体系与措施 第七章环境保护管理体系与措施 第一节建立健全环保体系 第二节 施工区、居民区及农田防尘 第三节防止水土流失保护周环境 第四节 项目部驻地环境保护措施 第五节 弃、借土场的防护与恢复 第六节减少噪音污染措施 第八章工程进度计划与措施 第一节施工总进度编制原则及依据 第二节工期保证措施 第九章资源配备计划 第一节劳动力安排计划 第二节施工设备及试验、检测仪甥设备配置 第十章季节性施工措施 第一节雨季施工技术措施 第二节冬季的施工技术措施 第三节高温季节施工措施 第一章编制说明及工程概况 第一节工程概况 项目名称： 道路工程。 项目业主：。 建设地点：该工程位于 项目建设内容：新建生产道路31. 116km （其中主干道路长29. 066km, 支路1长125m,支道2长375m,支道3长1. 55km）,过路涵19座 计划工期：2015年6月底前完工。 质量要求：合格。 第二节编制说明 一、编制依据 按国家和山东省现行的行业质量评定标准和施工技术验收规范： 1、道路工程设计图纸及招标文件、工程量清单； 2、《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTG F30-2003； 3、《公路工程质量检验评定标准》JTG F80-2004； 4、《公路路基施工技术规范》JTG F10-2006 5、《公路路面基层施工技术规范》JTJ 034-2000 二、编制原则 （一）优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排, 科学组织，确保工程如若按质按量完工。 （二）采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、 四.挂网铺喷支护箱I 四.挂网铺喷支护箱I沏织与偷上方法 58 58 四.挂网铺喷支护箱I 四.挂网铺喷支护箱I沏织与偷上方法 58 58 标准化施工水平，加快工程施工进度，强化管理，精心施工，保证工程 质量。 （三）严格控制安全施工管理，杜绝重大安全事故发生，事故经生 率务必控制在1.2%以下。 （四）现场材料堆码整齐，做到文明施工。 （五）合理安排工期，为雨季施工作好部署。 三、工期要求和质量目标： 本工程要求2015年6月底前完工。施工期间，我公司将合理安排工 序，组合多个作业班组，展开多个作业面，同时利用平行作业、交叉作 业进行施工，充分发挥劳动力及机械效率，积极采取有利的保证措施， 圆满完成施工任务，实现工期计划。 质量目标：合格。 四、编制范围 编制范围为：招标人提供的工程量清单和设计图所涵盖的内容。 第二章施工组织机构 第一节组织机构体系 一、现场组织机构 本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富道路施工管理经验的 项目经理，作为第一项目负责人而组建项目经理部，负责施工管理，实 施组织保证体系，履行合同事宜，同时由公司领导、工程部积极配合项 目经理部具体协调有关工作。 现场组织机构框图  二、项目经理部机构成员主要职责（见下表） 岗位职 务 职责内容 项目经 理 全面负责工程项目施工管理，生产经营，工程质量， 安全生产第一责任人。 技术负 责人 负责技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术 施工的交叉作业。抓好保证工程质量措施的落实。 施工员 负责各工种的工序管理、工程进度和质量管理，做好 安全交底。 质检员 落实各项质量控制措施，工程质量监督检查。 安全员 落实各项安全生产措施，工程安全生产监督检查。做 好入场人员教育。 材料员 负责材料的检测、验收、保管、收发料、帐目处理。 （一）项目经理：是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条 款的要求、圆满履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工 期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监 理工程师和业主的一切有关工程指令，对内则是协调和指挥各施工队顺 利完成分项工程。项目经理原则上必须常住工地。不允许撤离施工现场, 如有特殊情