原创力文档- 1、本文档共48页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第六章 区域战略实施;第一节 区域战略实施概述;战略实施的主要含义;战略实施在战略管理中的作用;战略实施时常面临的问题;战略制定与战略实施的关系;第二节 战略实施的过程;战略发动;制定行动计划;组织准备;战略管理人员的素质;;必要的管理规章制度;资源准备;战略实验——功能;战略实验——步骤;全面实施;战略控制;创造性控制;战略实施的手段——行政手段;法律手段;思想诱导手段;物质和精神激励手段;影响战略实施的因素-7S模型;战略(strategy);组织结构(structure);体制因素(system);共享的价值观(shared value)或组织文化;人员(staff);技能(skill);风格(style);第三节 组织结构设计和资源配置;组织结构与战略的关系;钱德勒的实证研究;战略的前瞻性与组织结构的滞后性;传统的组织结构(一):直线式;直线结构的优缺点;传统的组织结构(二):职能式;职能结构的优缺点;传统的组织结构(三):直线职能式;直线职能结构的优缺点;科廷认为的传统组织结构的缺陷;新型组织结构：矩阵式;其它新型组织结构;组织结构设计的一般原则;好的组织结构的评价标准;资源配置;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021
10、低头要有勇气，抬头要有低气。08:41:4208:41:4208:416/9/2021 8:41:42 AM
11、人总是珍惜为得到。6月-2108:41:4208:41Jun-2109-Jun-21
12、人乱于心，不宽余请。08:41:4208:41:4208:41Wednesday, June 9, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2108:41:4208:41:42June 9, 2021
14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 20218:41:42 上午08:41:426月-21
15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 218:41 上午6月-2108:41June 9, 2021
16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 8:41:4208:41:4209 June 2021
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:41:42 上午8:41 上午08:41:426月-21
文档评论（0）