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PAGE 1 PAGE 1 富士康中央物流运输过程透明管理 富士康科技集团是电子工业高速发展时代成就的大型电子设备制造企业的代表。针对富士康中央物流的特点，本案例的监控系统以电子产品物流中的运输过程环节做为切入点，通过信息化、透明化的方式来提升管理，大幅度提高高价值电子货品在运输过程中的安全性、供应链各个环节衔接的准时性，压缩供应链周期，降低调度强度，以增加企业核心竞争力。  运输过程实时监控保证货品在途安全  通过运输过程透明化，全面提高富士康中央物流系统的运输过程安全性。首先，专用地图，运输过程透明化管理，保证运输车辆在途行驶安全。  富士康中央物流管理系统中，事先通过车辆对动身地和目的地间的线路进行了全程考察和测量，得到了相对最安全、优化的行驶线路环境，制作了整个物流运输过程的专用、专业地图系统。在地图系统中标注了物流运输过程的指定安全行驶线路、区域和节点等数据，以这个地图系统为基础，系统通过运输车辆的终端设备进行卫星定位，精确获得车辆在任何时刻的位置、速度、里程、沿途道路状况、线路周边环境、车辆里程等等详细信息，管理者只要登陆网络，即可对这些信息一目了然，从基本上保证运输车辆及货物的在途行驶安全。  其次，特定行驶区域和线路监控报警设置，保证货物运输过程各环节安全性。系统中集成有热点区域报警、停车超时报警，及行车路径偏移