富友ERP打造服装企业信息化成功应用模式.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 富友ERP打造服装企业信息化成功应用模式  中国服装业整体进入“战国期”在营销模式上呈现百家争鸣的态势，各家企业更所谓的各抒己见，有各自的侧重点，不过还没有出现一家企业在管理水平方面有独到见解。从全行业整体来看，无疑又面临着各种各样的挑战，原料与人工成本激增、人民币升值、新《劳动法》的出台实施以及美国的次贷危机，宏观经济层面的种种变数等都给这个行业带来-  了诸多难题和关于将来的不确定性。而随着产业环境的变迁，各家企业若想适者生存，眼下最重要最有效的就是通过各种途径来改善自身的运营管理水平。信息化也因而成为全行业普遍关注的一个热点话题。  宏观经济萌生信息化需求  宏观经济层面的种种变数对服装行业的影响不可小觑，在20XX年开头渐渐出现两种趋势。首先是企业的两极分化越来越严重：那些有实力、知名度较高的大型服装企业，抗风险能力越来越强;而更多的中小企业却面临着被洗牌的命运。种种迹象表明，服装行业在今年的整合正在加快，强者越强，弱者越弱。第二，现在许多外销型的服装企业向内销的转型正在提速。一些以前是零内销的企业，受到国外进出口政策的影响，以及退税、新《劳动法》等政策法规方面的影响，渐渐从外贸出口转型内销。而内销的附加值又远远比外销要高，一旦企业尝到做内销的甜头，那么也会产生主动转型的意愿，迫切需要建立自己的品牌、