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事业编卫生考试.docxVIP

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事业编卫生考试 事业编卫生考试 1、当前医疗卫生行业改革中应重点解决哪些关键问题? (1)掌握和运用社会主义市场经济发展过程中医疗卫生服务的供求规律,区分并适应人民 群众不同层次的卫生需求,及时调整卫生服务行业的规模与结构,提高卫生资源利用效益。 (2)建立和完善适应社会主义市场经济和卫生投入和补偿机制。 (3)研究卫生发展的调控机制,正确引导医疗卫生服务的竞争行为。 2、据你了解当前我国城镇医药卫生体制改革政策的主要内容有哪些? (1)推行区域卫生规划,严格收入制度,实行卫生全行业管理。 (2)把医疗机构分为营利性和非营利性两类进行管理,非营利性医院政府适当给予经费补 助,并享受税费优惠政策,医疗收费执行政府指导价格。营利性医院自主经营,价格放开 (3)理顺卫生执法监督体系,成立卫生监督所,强化卫生执生监督职能。成立疾病控制中 心,加强预防保健工作。 (4)医院药品采购实行统一招标,门诊药房收支实行两条线管理。 (5)卫生事业单位人事制度改革,实行领导任期目标责任制和全员聘用制,进行劳动分配 3、智者说一个人要愉快,就要把自己当做别人,把别人当做自己,把别人当做别人,把自 己当做自己,问你如何理解? 答:把自己当作别人,把别人当作自己,就是换位思考。遇到误会矛盾时要占在别人的立场 着想,这样才能化干戈为玉帛,无论别人遇到困难或是取得成功时都能感同身受,这样才是 关心别人的人,别人也会关心你。把自己当作自己,把别人当作别人,就是要勇于承担。自 己的责任绝不推脱给别人,对于别人比自己强的方面不妒忌,不把属于别人的东西占为己有。 总而言之,得到愉快的人,是懂得如何取舍的人,这位智者告示我们的就是这样一种豁达健 康的生活处世态度。沈从文的夫人张允和有一句很好的话,说是快乐的三个秘诀,也和这个 类似吧。不能别人的错误惩罚自己,不拿自己的错误惩罚别人,不拿自己的错误惩罚自己。 4、你的专业性很强,而你的领导对技术操作不熟悉,经常叫你做这做哪,让你无可适从, 答:第一人各有所长,领导的对技术操作不熟悉,但他(她)的领导组织、协调能力确比我强, 在实际工作存在这种现象不足为奇,应该承认和接受这种现象;第二因为领导是决策和组织 者,我是执行者和我具体任务完成者,对领导的工作计划安排和下达的任务一般情况下要尽 量适从;第三如果领导的工作计划安排和下达的任务违反技术操作规程,盲目执行可能造成 损失或事故,要说服领导改变或拒绝执行;第四要和领导经常进行沟通,和他(她)交流讨论有 关技术方面的知识和术操作规程,促使他(她)熟悉关技术方面的知识和术操作规程,在每项 工作计划安排和下达的任务前,多提建设性意见,供他(她)参考。 5、假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤 立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办? 答:1成绩比较突出,得到领导的肯定时间好事情,以后更加努力;2检讨一下自己是不 是对工作的热心超过度同事间交往的热心了,加强同事间的交往。共同的兴趣爱好;3工作 中不作被人的工作,伤害别人的自尊心;4 不再领导前拨弄是非;5 乐于助人;6 和领导 私人间的接触不能太过分,造成马屁精的形象。 6、假如你晚上要去送一个出国的同学去机场,可单位临时有事非你办不可,你怎么办? 答:我觉得工作是第一位的,但朋友间的情谊也是不能偏废的。这个问题我觉得要按照当时 具体的情况来决定。 1如果我的朋友晚上9点中的飞机,而我的加班八点就能够完成的话,那就最理想了,干完 工作去机场,皆大欢喜。 2如果说工作不是很紧急,加班仅仅是为了明天上班的时候能把报告交到办公室,那完全可 以跟领导打声招呼,先去机场然后回来加班,晚点睡就是了。 3如果工作很紧急,两者不可能兼顾的情况下,我觉得可以由两种选择。A如果不是全单位 都加班的话,是不是可以要其他同事来代替以下工作,自己去机场,哪怕就是代替你离开的 那一会儿。B如果连这一点都做不到的话,那只好忠义不能两全了,打电话给朋友解释一下, 小心他会理解,毕竟工作做完了就完了,朋友还是可以再见面的。 7、你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和 同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作? 答:第一如果产生这种情况我会感到很遗憾,但要一片公心,不能心存怨恨觉得领导

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