国家开放大学2021春1091应用概率统计题目.docxVIP

yuyueshool学历毕业有保障,作业考试托管,出售复习资料 国家开放大学 内 部 题 库 渝粤教育（yuyueshool） 编制 试卷代号：1070 国家开放大学2 0 2 1年春季学期期末统一考试 组织行为学 试题答案及评分标准 （供参考） 2021年7月 一、单项选择题（每选对一小题给2分，共12分，不选、错选或多选均不得分） 1.B 2.A 3.B 4.A 5.B 6.C 二、多项选择题（每选对一小题给3分，共18分，不选、错选或少选均不得分） 7.ACDE 8.ACDE 9.BDE 10.ABCD 11.ACE 12.AB 三、判断对错题（每小题判断正确给1分，共6分，错判或漏判均不得分） 13.√ 14.× 15.X 16.× 17.× 18.√ 四、案例选择题（每选对一小题给4分，共16分，不选、错选或多选均不得分） 19.C 20.D 21.A 22.B 五、简答题（每小题答全要点者得15分，共30分；未答或漏答要点者，由评卷人依每个要点在 该题中的得分比例来扣分） 23.能力差异的应用原则是什么？ 答案要点： 能力概念在组织活动中的应用，主要是考虑个体的能力与工作任务要求的匹配。这也是 现代人力资源管理的基本原则。具体在应用中，可以考虑以下几个原则： (l)能力阈限原则。 (2)能力合理安排原则。 (3)能力互补原则。 24.建立一个开放体系的组织机构的基本设计原则是什么？ 答案要点： 建立一个开放体系的组织机构，设计时必须遵守以下基本原则： (1)目标明确、功能齐全。 (2)组织内部必须实行统一领导，分级管理。 (3)有利于实现组织目标，力求精干、高效、节约。 (4)有利于转换经营机制和提高经济效益与社会效益。 (5)既要有合理的分工，又要注意相互协作和配合。 (6)明确和落实各个岗位的责、权、利，建立组织内部各种规章制度。 六、案例分析（每小问9分，共18分，要求答出题中指定的基本理论的主要观点，并结合案例提 供的具体情况进行适当分析、解释和说明。对理论依据正确，问题分析清楚者，可给满分， 评卷者可参考标准答案，酌情给分） 参考答案： 25.大连三洋制冷公司的企业文化从物质层、制度层和精神层三个层面上，把企业的价值观念、组织信念、组织目标、规章制度、职业道德、组织情感等要素很好地结合起来，构成了独具特色的中国合资企业文化，并使其具有导向功能、规范功能、凝聚功能、激励功能、创新功能和辐射功能。他们通过企业文化建设，使质量管理体系得到有效运行。在整个生产过程中，员工通过企业文化建设得到了较好的培训，提高了员工的素质，这就实现了企业实施以人为本的企业文化的人本管理有效循环。 26.大连三洋制冷公司成功的企业文化建设案例告诉我们，做好组织文化的建设工作，是一个组织可持续发展的一个重要保障。组织文化建设，它既是组织管理的基础，又是组织管理的灵魂。有了组织文化，员工就可以在组织的整个管理过程中立足于岗位自我管理，立足于岗位的自我改善，有效地实现个人的价值；把个人的价值和个人的发展，有效地融入到公司的发展当中去，同组织的发展目标有机地结合起来。要搞好企业文化建设必须做到以下几点：①领导者重视、调节和控制。如公司经理肖永勤，就把企业文化的建设视为企业发展中的一个重要基础建设来抓。②领导者对重大事件和企业危机的反应。③领导者进行详细的角色示范，教育和培训。如使员工在立足岗位自我改善这项活动和ZD小组无缺陷活动中得到锻炼和提高。④合理制定与实施分配报酬和晋升的标准。⑤科学合理地制定招聘、挑选、晋升、退休和解聘职工的标准。大连三洋制冷公司在刚成立时，就注意到了企业挑选新成员是内化和渗透文化最核心的一个方面，而且也是最有效的方法。