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第三次作业
(第9、10、11 章
一、单项选择题
1、企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道。一般
而言 , (的选聘多采用外源渠道。
A 、基层管理者
B、中层管理者
C、高层管理者
D、中高层管理者
2、行为科学个别差异原则告诉我们 ,人的差异是客观存在的 ,一个人只有处在最
能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合
适的岗位。这就是人员配备的 (原则。
A 、因人设职
B、量才使用
C、因材施教
D、因事设人
3、在选聘管理人员的时候,安排被选者担任某个临时性的 “代理 职务,以防
止彼得现象的发生。这就是 (的培训方法。
A 、职务轮换
B、临时职务
C、岗位学习
D、委以助手
4 、有一种领导理论 ,它将领导方式分为四类 ,即专权命令式、温和命令式、协商
式和参与式 ,这种领导理论即 ( 。
A 、管理方格理论
B、权变理论
C、管理系统理论
D、连续统一体理论
5、领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养,主要包括 (等因素 .
A 、品德、学识、资历、情感
B、品德、学识、能力、胆识
C、品德、学识、能力、情感
D、品德、能力、学识、胆识
6、领导者只决定目标、任务的方向 ,对部属在完成任务各个阶段上的日常活动
不加干预。这种领导方式被称作 效果管理“ ”。它属于 (领导。
A 、集权型
B、均权型
C、分权型
D、放任型
7、领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主
权。这种领导方式属于(领导 .
A 、集权型
B、分权型
C、均权型
D、民主型
8、领导者要科学地用人 ,需要先识人,即发现人所具有的潜在能力 .科学用人的
艺术主要表现在(等方面。
A 、知人善任、任人唯贤、谦虚谨慎
B、知人善任、量才适用、用人不疑
C、以理服人、体贴下情、量才适用
D、知人善任、体贴下情、用人不疑
9、当领导者面对一个非处理不可的事情时,不去直接处理,而是先搁一搁,
去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是 (。
A 、不为法
B、转移法
C、缓冲法
D、调剂法
10、美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现 ,按时计酬的职工
仅能发挥其能力的 20-30%;而受到激励的职工 ,其能力可发挥至(。
A 、60— 70%
B、70-80%
C、80— 90%
D、90% 以上
11、马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次 .他认为 ,一般的人都是按照这
个层次从低级到高级 ,一层一层地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的
(。
A 、双因素理论
B、需要层次理论
C、过程型激励理论
D、期望理论
12、美国管理学家德鲁克的 倘若要所用的人没有短处“ ,其结果至多只是一个平
平凡凡的组织 ”这句话诠释了下述哪一原理?(
A 、职务要求明确原理
B、用人之长原理
C、责权利一致原理
D、不断培养原理
13、曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其 ( 。
A
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