物流管理课件第十六章物流战略规划与管理.pptVIP

物流管理课件第十六章物流战略规划与管理 16.1 物流战略概述 2.战略的构成要素及过程 （1）战略的构成要素 美国著名战略学家安索夫将企业经营战略的构成要素概括为四个方面：即产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用。 现代市场竞争方式和竞争规划已转向深层次的合作竞争，即为竞争而合作，靠合作来竞争，变以住的“鱼死网破”竞争为实现“双赢”策略，通过优势互补的竞合关系带来资源共享、成本降低、价值链增值和风险分散等效益。 16.1 物流战略概述 2.战略的构成要素及过程 （2）战略的制定过程 战略的形成可分为四个环节：战略思想的形成、战略环境的分析过程、战略方案的决策过程、战略的实施过程以及战略的控制与评价过程。 16.1 物流战略概述 3.物流战略 （2）物流战略的分类 宏观物流战略和微观物流战略 社会物流战略和企业物流战略 国际物流战略和区域物流战略 一般物流战略和特殊物流战略 1 2 3 4 16.1 物流战略概述 3.物流战略 （3）物流战略的目标 具体来说，物流战略目标包括以下几个方面： 维持企业长期物流供应的稳定性、低成本、高效率； 为企业产品谋求良好的竞争优势提供支持； 对环境的变化为企业整体战略提供预警和功能范围内的应变力； 以企业整体战略为目标追求与生产销售系统良好的协调性。 归纳起来，物