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安全生产事故防范及整改实用措施 安全生产事故防范及整改实用措施 PAGE / NUMPAGES 安全生产事故防范及整改实用措施 . 安全生产事故防备和整顿举措 篇一：事故防备和整顿举措 篇一：安全事故预防举措 安全事故整顿、预防举措 一、事故整顿 1、对发生的事故都要逐项剖析研究，并落实整顿举措。 做到“四定”、“三不推”（即定举措、定负责人、定资本 落实、定达成限时和凡班员能整顿的不推给班组、班组能整 改的不推给车间、车间能整顿的不推给厂）。 2、对较严重威迫安全生产但有整顿条件的事故项目， 由安所有门下达《事故整顿通知书》，限时整顿，整顿单位 在限时内整顿后，要将“整顿回执”上报安所有门，由安全 部门组织查收。 3、对物质技术条件暂不具备整顿的重要事故，应踊跃 采纳有效应急防备举措，并归入计划，限时解决或停产。 4、厂无能力解决的重要事故事故，除采纳有效防备措 施外，再书面向董事会和政府安全监察管理部门报告。 5、发生的事故整顿状况报告上一级主管部门，再由厂 级检查，由安所有门存档，各种重要隐患及整顿状况均由安 所有门汇总存档。 二、事故预防举措 1、规章制度举措 . 安全生产规章制度是公司安全管理的基础，其作为有效 拘束、控制违章指挥、违章作业这类人为不安全行为的主要 举措，是各级领导、管理人员和每一个员工在安全工作上的 规范标准和行为准则，而建全和落实规章制度，则是预防事 故的必要条件。依据公司内部安全工作实质和生产发展情 况，以及市场经济发展带来新的要求，对公司安全生产规章 制度进行了从头订正、汇编，形成了一套完好的安全制度体 系，进而使公司的安全生产有章可循，安全管理获得了制度 化、标准化。 2、安全教育举措 违章作业究其本源，在于操作者安全意识的淡漠。要控制和防备违章作业，就一定仔细抓好安全教育，本公司坚持实行入厂员工三级安全教育，坚持对换岗和换岗员工的三级安全教育，提升员工的安全意识。而抓好安全教育，第一要抓好领导和管理人员教育培训。公司的安全生产责任人都经过了厂长经理安全管理培训教育，获得有关的资格证。公司安全主任参加了广东省注册安全主任培训，车间、部门一级安全员，班组一级安全员获得了公司有关部门组织进行安全培训。经过学习培训，有效地增强了公司领导、安全员、管理人员的安全管理知识和安全意识。其次，公司还踊跃组织员工进行平时性安全教育，要求各生产班组每周进行安全学习活动，员工之间沟通安全生产经验、心得。公司也踊跃组 织员工进行生产技术和安全知识学习，经过派出去培训学习 和公司内部组织培训学习，如安全月活动，踊跃促使员工， 特别是生产技术骨干的生产技术技术水平，进而使员工对安 全生产形成深刻的思想 1 认识。除此以外， 公司还对每次事 故进行仔细检查办理，经过事故现场剖析会，对员工进行事 故教训教育，使员工从血的事实中汲取教训，对事故提升警 觉，明确违章作业与事故之间的因果关系，战胜侥幸心理和 麻木思想。 3、安全防备举措 我们在控制人的不安全行为的同时，应仔细踊跃除去机械设备的不安全状态，因为它是造成机械损害 事故的一个直接原由之一，增强机械设备的不安全状态，有效地控制了操作者冒险作业的不安全行为，以防备事故的再次发生。可见，在使用机械设备过程中，一定依据其运转和操作状况，依照有关安全技术要求仔细落实安全防备举措。比如，对人体可能涉及的机械转动部分，传动系统，一定设置安全防备罩，进而有效地把人体与机械运动部分开绝，防止发生接 触形成损害。对机械设备要做好平时性检查和保护养护工作，检查其操作机构以及有关的配置能否达到配置要求，检查保险装置和制动装置，能否正常，能否处于受控状态，除去隐患和带病运转状况，进而使机械设备处于安全状态下 运转，防备设备出现失控、误操作等状况，对操作者造成伤 害。做好生产环境的安全检查，检查地区部署能否合理，特 别是设备的地区部署，使得其工艺流程直线化，减少和除去 因机械设备部署不合理而影响操作人员的操作和通行。 4、激励举措 在落实安全生产，预防事故发生的工作中，恩信化工推行着“安全承包责任制”。公司与部下公司和各基层单位签署《安全责任承包合同》，将安全指针分解到基层单位，推行安全目标管理。部下公司和基层单位亦依据各自的实质状况，同车间、部门、班组签署《安全责任承包合同》。每年两次对基层单位进行安全目标管理查核，每年年关依照责任承包合同的各项指标进行查核，对达成安全指针的单位领导和员工兑现经济奖赏；对发惹祸故的单位、班组则按规定推行相应的处分。推行安全承包制，将安全工作与经济奖罚直接挂钩，能有效激发员工对安全生产的自觉性和踊跃性，在公司内部形成一个安全工作层层落实、人人有责的优秀安全场面，对预防事故也能起到踊跃的促使作用。 机械损害事故拥有必定的危害性和随机性。引举事故的直接原由是人的不