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- 2021-11-03 发布于山东
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安全生产事故防范及整改措施
安全生产事故防范及整改措施
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安全生产事故防范及整改措施
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安全生产事故防备和整顿举措
篇一:事故防备和整顿举措
篇一:安全事故预防举措
安全事故整顿、预防举措
一、事故整顿
1、对发生的事故都要逐项剖析研究,并落实整顿举措。
做到“四定”、“三不推”(即定举措、定负责人、定资本落实、
定达成限时和凡班员能整顿的不推给班组、班组能整顿的不
推给车间、车间能整顿的不推给厂)。
2、对较严重威迫安全生产但有整顿条件的事故项目,
由安所有门下达《事故整顿通知书》,限时整顿,整顿单位
在限时内整顿后,要将“整顿回执”上报安所有门,由安所有
门组织查收。
3、对物质技术条件暂不具备整顿的重要事故,应踊跃
采纳有效应急防备举措,并归入计划,限时解决或停产。
4、厂无能力解决的重要事故事故,除采纳有效防备措
施外,再书面向董事会和政府安全监察管理部门报告。
5、发生的事故整顿状况报告上一级主管部门,再由厂
级检查,由安所有门存档,各种重要隐患及整顿状况均由安
所有门汇总存档。
二、事故预防举措
1、规章制度举措
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安全生产规章制度是公司安全管理的基础,其作为有效
拘束、控制违章指挥、违章作业这类人为不安全行为的主要
举措,是各级领导、管理人员和每一个员工在安全工作上的
规范标准和行为准则,而建全和落实规章制度,则是预防事
故的必要条件。依据公司内部安全工作实质和生产发展情
况,以及市场经济发展带来新的要求,对公司安全生产规章
制度进行了从头订正、汇编,形成了一套完好的安全制度体
系,进而使公司的安全生产有章可循,安全管理获得了制度
化、标准化。
2、安全教育举措
违章作业究其本源,在于操作者安全意识的淡漠。要控制和防备违章作业,就一定仔细抓好安全教育,本公司坚持实行入厂员工三级安全教育,坚持对换岗和换岗员工的三级安全教育,提升员工的安全意识。而抓好安全教育,第一要抓好领导和管理人员教育培训。公司的安全生产责任人都经过了厂长经理安全管理培训教育,获得有关的资格证。公司安全主任参加了广东省注册安全主任培训,车间、部门一级安全员,班组一级安全员获得了公司有关部门组织进行安全培训。经过学习培训,有效地增强了公司领导、安全员、管理人员的安全管理知识和安全意识。其次,公司还踊跃组织员工进行平时性安全教育,要求各生产班组每周进行安全学习活动,员工之间沟通安全生产经验、心得。公司也踊跃组
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织员工进行生产技术和安全知识学习,经过派出去培训学习
和公司内部组织培训学习,如安全月活动,踊跃促使员工,
特别是生产技术骨干的生产技术技术水平,进而使员工对安
全生产形成深刻的思想 1 认识。除此以外, 公司还对每次事
故进行仔细检查办理,经过事故现场剖析会,对员工进行事
故教训教育,使员工从血的事实中汲取教训,对事故提升警
觉,明确违章作业与事故之间的因果关系,战胜侥幸心理和
麻木思想。
3、安全防备举措
我们在控制人的不安全行为的同时,应仔细踊跃除去机械设备的不安全状态,因为它是造成机械损害
事故的一个直接原由之一,增强机械设备的不安全状态,有效地控制了操作者冒险作业的不安全行为,以防备事故的再次发生。可见,在使用机械设备过程中,一定依据其运转和操作状况,依照有关安全技术要求仔细落实安全防备举措。比如,对人体可能涉及的机械转动部分,传动系统,一定设置安全防备罩,进而有效地把人体与机械运动部分开绝,防止发生接
触形成损害。对机械设备要做好平时性检查和保护养护工作,检查其操作机构以及有关的配置能否达到配置要求,检查保险装置和制动装置,能否正常,能否处于受控状态,除去隐患和带病运转状况,进而使机械设备处于安全状态下
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运转,防备设备出现失控、误操作等状况,对操作者造成伤
害。做好生产环境的安全检查,检查地区部署能否合理,特
别是设备的地区部署,使得其工艺流程直线化,减少和除去
因机械设备部署不合理而影响操作人员的操作和通行。
4、激励举措
在落实安全生产,预防事故发生的工作中,恩信化工推行着“安全承包责任制”。公司与部下公司和各基层单位签署《安全责任承包合同》,将安全指针分解到基层单位,推行安全目标管理。部下公司和基层单位亦依据各自的实质情
况,同车间、部门、班组签署《安全责任承包合同》。每年两次对基层单位进行安全目标管理查核,每年年关依照责任承包合同的各项指标进行查核,对达成安全指针的单位领导和员工兑现经济奖赏;对发惹祸故的单位、班组则按规定推行相应的处分。推行安全承包制,将安全工作与经济奖罚直接挂钩,能有效激发员工对安全生产的自觉性和踊跃性,在公司内部形成一个安全工作层层落实、人人有责的优秀安全场面,对预防事故也能起到踊跃的促使作用。
机械损害事故拥有必定的危害性和随机性
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