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施 工 组 织 设 计
第一章 工程概况
1.1 工程名称:禧和路弃土区管道铺设工程
建设单位:开元发展浏阳 XX
建设规模:挖沟槽淤泥 1129.45M 3,,砌筑ф 1500 、深
10M 污水井 4 座、 深 8 米污水井 3 座, 砌筑 Ф1500 、深 2M
污水井 2 座,铺设 DN1000*2000 砼管道 184.75M ,铺设
DN800*2000 砼管道 226M ,铺设 DN600*2000 砼管道
31.75M, 缺方内运 2045M 3 。
工期要求:施工总工期 30 日历天。
1.2 污水管道
第二章 编制说明
2.1 编制原则
积极响应招标文件所规定的各项要求, 根据本工程特点
按工期要求分期分批组织施工,确保如质如期完成全部的工
程内容。
设立禧和路弃土区管道铺设工程项目经理部,实行项目
经理责任制,规范施工项目管理行为,明确企业各层次人员
.
的职责和相关工作关系,满足本工程施工的需要。选派一名
工程师作为项目技术负责人,对工程施工中重大技术问题进
行把关,并对工程的技术和质量管理进行总体控制。
2.1.3 项目经理部设工程技术部、质安办、物资设备部、
合约财务部,其基本职责如下: 、
项目经理部组织机构图
项目经理
工程技 质安办 合约财 物资设
术部 务部 备部
各专业施工队
1 )工程技术部
对本工程的施工准备、施工生产调度、施工管理、施工
图纸的审核、施工方案的审定、施工测量放线复核、技术交
底与复核、工程技术资料管理、检测试验、计划、统计。
2)质安办:
具体负责施工过程的质量、安全检查、分项工程的验收
和评定, 质量记录的收集、 整理工作以与现场施工安全教育、
.
.
安全检查并做好记录,由安全主任和质量检查员组成。
3)物资设备部:
负责编制物资采购计划与采购工作,进场物资的验收、
保管、发放工作;负责现场机械设备的管理和维护。
4)合约财务部:
负责编制预、 决算工作与工程进度款申报、 劳动力工资
核算,负责财务与成本核算工作。医疗、食堂管理、生活设 施、文件、信函收发、对外关系协调、接待、生活办公用品
与用具管理与负责保卫、防火等行政工作
2.1.4 对进入现场的生产要素进行合理配置和动态管 理,满足工程施工的工艺要求,质量要求、安全要求和环境 保护要求。
2.1.5 严格执行和本工程相关的施工技术规范,与验收 标准,确保本工程满足设计要求,如期投入使用。
2.1.6 施工进度控制在实现合同约定的竣工日期并适当 提前为总目标,合理安排施工的程序和顺序,突出重点,科 学组织,保证各分部、分项工程的协调和配合,使各工序衔 接紧密,以保持施工的连续均衡有序的进行。
2.1.7 施工中,坚持“质量第一,预防为主”的方针和 “计划、执行、检查、处理”循环的工作方法,确保质量目 标的实现。
.
2.1.8 针对该工程的特点,坚持“安全第一,预防为主,
综合治理” 的方针制定切实可行的管理措施, 保证安全生产,
合理的对施工现场规划布置,节约施工临时用地,严格文明
施工管理,创安全生产文明施工合格工地。
2.2 编制依据
政府与有关部门制定的交通管理、 安全生产、 文明施工、 环境保护等法律、法规。
2.2.2 我公司现拥有的劳动力、机械设备、施工管理技 术、 职业技能, 以与类似工程建设所积累的丰富的施工经验。
第三章 工程管理目标
3.1 工期管理目标
根据招标文件对本工程的工期要求, 在综合我公司的各 方面资源条件,目前本市气候和施工现场环境对工程的影
响,本工程施工总工期以 30 个日历天为目标工期。
3.2 质量管理目标
单位工程竣工验收一次合格率 100 %, 力争达到优良等
级。
3.3 安全管理目标
在施工之中,将认真贯彻“安全第一、预防为主、综合
.
治理”的方针。严格执行国家与湖南省政府机关颁布的有关
安全生产的《规定》 ,科学的编制《安全施工方案》 ,把安全 生产放在首位;采取有效的防范措施。有效地制止违章指挥
和违章作业,以杜绝人身伤亡事故,杜绝机械设备重大损失 事故、杜绝交通运输责任事故、
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