应急预案编制的六个步骤.docxVIP

执行方案样本| 执行方案样本| BUSINESS PLAN 第 第 PAGE #页/总3页 应急预案编制的六个步骤 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 编订： 单位： 时间： Word格式/完整/可编辑 文件编号：KG-A0-8104-37 应急预案编制的六个步骤 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行 具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常 工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 应急预案的编制一般可以分为6个步骤，具体步 骤如下： （-）成立工作组： 结合本单位部门职能分工，成立以单位主要负责 人为领导的应急预案编制工作组，明确编制队伍、职 责分工、制定工作计划。 （二）资料收集： 收集应急预案编制所需的各种资料。 （三）危险源与风险分析： 在危险因素分析及事故隐患排查、治理的基础上, 确定本单位的危险源、可能发生事故的类型和后果， 进行事故风险分析并指出事故可能产生的次生事故形 成分析报告，