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未来中小企业发展趋势--企业联盟 未来中小企业发展趋势--企业联盟 前言：我这个创意主要是为中小企业服务，所以我们将根据中小企业的特点，为其量身打造一个更好的发展的平台。 目前中小企业发展主要有以下问题 1． 中国区域经济面临很大的问题是很多城市的产业运营中心没有建立起来。 2．各产业与产业间的信息存在闭塞，资源得不到好的利用与整和。企业与企业之间没有一个好的桥梁，好的合作平台。 3．中小企业难于与大企业竞争，较难拿到大的定单，对外贸易能力不足。 4．中小企业的严研发与产出比过高，致使企业成本高，难创立自己的品牌。 5．信用度不高，银行贷款难，手续麻烦，融资方式单一。 6．企业对获取和分析相关行业能力不足，致使难以跟上相关产业的发展适时调整和升级。 我想说的是：规矩它就像一条警戒线一样，告诉我们的活动范围有多大，当我们有更好的安全保证措施时，我们就可以把警戒线往外扩，超越原先的警戒线。所以，规矩是为了更好的超越，而不是把人定死在那。 地衣大概的创意 我们将通过搭建一个平台，让广大的中小企业在这个平台进行更好的交流合作，包括资金，研发，投资等方面的合作，使企业的融资问题得到更好的解决，研发能力得到加强，投资领域更广；让企业们能更好的找到互补的企业，从而节约社会资源，提高企业效率和竞争力。 而我们的发展过程可分为两个阶段（创业期）： 1. 免费为企业提供相关信息与咨询服务，包括近期有关部门出台的相关政策；企业所从事的产业发展状况，近期的有关展览，等企业需要的信息。 2. 与相关的咨询，广告策划类公司合作。在我们搭建的平台上，有各类的咨询，广告策划类公司和设计公司，然后我们为企业提供这样的服务 ，企业将他们的需要告诉我们，我们就根据企业的需要和实际情况，将企业的服务划分成若干块，每块业务找出若干家专业性强的公司供企业选择，之后我们将派出相关人员来协调选出的公司做好各块业务。 另外，我们根据企业的需要请专家为企业相关人员进行特定专题培训或做主题演讲。 3. 为企业联系好相关的会展，帮助企业更容易的来参加会展。我们可以与相关的会展公司机构合作。比如，我们将定期和不定期的联合企业举行相关的会展，而我们就将这些业务交给相关的会展公司去做，而相应的，他要为我们提供优惠价，或是举办大型的会展要给我们的企业降低门槛。 4. 做好企业与企业的之间的交流合作。 一， 企业与企业的交流派对，每次的活动都要明确目的，有针对性，所以在举行之前就要了解企业的需求或时间背景而来确定每次活动的主题内容，而这种活动可以分为同个行业和上下游关系或是交叉关系。 二， 企业与企业的合作，搭建好企业间合作的桥梁。做好这个关键做好企业间的科研合作，企业的投资合作或是合并。 三， 另外，我们将把我们优秀的会员企业介绍给大型企业，从而使我们的企业能更好的拿到外包单。 5. 为企业贷款融资提供帮助。根据为该企业服务的公司所提出来的融资方式，我们为其联系相关银行，和担保公司。做到这点主要是与相关银行和担保公 司合作。而且我们也将引导的我们企业如何获得银行的信任，主要是帮助引导企业如何做好财务方面，建立好自己的信誉度。这点也是为第二阶段做好过渡。 一旦我们的企业中有一部分拥有较好的信誉度，人家能够比较清楚得了解到必要的数据时，我们就可以开展我们的“股票”“证券”业务。而我们首先展开的业务是“证券”。操作大概可以这样，那些要申请融资提交申请，经审核通过的企业便可发行证券。这类证券面向全国发行。 而这其中会有一个问题，就是审查监督机构的问题，如果审查监督我们要自己做，要别人怎样来相信我们的审查监督？我认为我们首先要树立起责任的形象，对于由于我们审核疏忽监督不到位，而造成投资的损失我们要负责。另外我们能否将审查监督交给相关政府部门来做，这也是可以尝试的。 证券市场建立起来了以后就可以开始建股票市场，而它只对会员企业和国有银行，国有投资公司。买家一旦买进就要等一定时期后才能卖出，且买进卖出的频率和每次交易额有限。这样一来，投资者的收益只于企业的经营情况，盈利有关，防止炒作，降低风险。