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国电电力项目合同管理办法 国电电力工程合同管理方法建立工程工程合同管理方法1 总那么1.1 为了加强工程工程质量、投资、进度的管理与掌握，维护合同双方的合法权益，使工程工程的合同管理有序高效开展，特制订本方法。1.2 本方法编写根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建立工程勘察设计管理条例》等有关法律法规并参照公司2014版内掌握度、年度工作方案及选购管理制度〔2014版〕制定。2 适用范围2.1 本管理方法适用于建立工程筹、建期的工程合同管理。2.2 工程工程合同的类型包括：2.2.1 工程工程的勘察和设计合同；2.2.2 建筑与安装工程施工合同；2.2.3 工程工程材料、设备选购合同；2.2.4 工程询问和托付监理等工程工程合同。3 合同管理权限和职责3.1 工程建立部是工程工程合同审签和管理的归口职能部门，负责工程工程合同的总体管理。3.1.1工程建立部组织管理的工程，按有关规定和要求，负责各类工程工程合同的签订、履行、变更和付款、结算等的合同管理工作。3.1.2负责工程部组织施行工程工程的勘察和造价询问等合同的签订与管理。3.1.3 工程建立部负责对各工程部工程合同的施行状况进展检查、监视和考核。3.2工程建立部负责其管理范围内工程工程的合同管理。3.2.1 组织或参与工程工程的招〔议〕标和合同会谈，负责提出工程工程有关的条款和要求。3.2.2 拟订并与中标单位签署工程工程的设计、监理和建安工程施工等合同。3.2.3本方法所称的合同管理是指本公司对外所签订的合同进展拟定、评审、施行、监视、登记台账、归档等处理，工程建立部详细负责工程工程施行过程中的合同管理。5.3.2承包方如为企业结合体承包工程工程的，必需供应有效的联营合同书，明确有关各方的关系、责任以及权利与义务。5.2工程工程合同的建立，除合同示范文本的协议书和通用条款外，必需按工程特点和要求仔细全面地制订合同的专用条款，将各项条款逐项填写完好。5.4.1必需明确合同主体双方的权利与义务，以及对合同客体〔标的物〕的各项要求。5.4.2工程工程招〔议〕标经评审确定的商务总报价〔中标价〕，是签订工程承包合同价格的根据。5.4.3工程合同应按工程招标投标文件确定的支付方式等条款，订立合同的支付和结算方式。5.4.4 在合同中应明确工程工程的质量标准，合同标的物的交接与质量验收的方式和要求。5.4.5 对工程合同履行中可能发生的问题，要商定解决的方法和处理原那么。5.3建安工程施工合同的内容和条款应与工程招标投标文件的有关规定及承诺相全都。5.5.1施工合同应当明确合同的工期要求；设备材料的供给、验收方式和责任；合同及其内容调整与变更的根据和规定。5.5.2 建安工程非主体局部工程的分包施工〔如：利用专利技术、特别工程或其他专项工程〕，应在合同中明确分包单位和资质等级，以及分包工程的范围和要求等。5.5.3 总承包人应对分包工程进展全面有效的管理，并担当相应的合同责任。5.4工程勘察设计合同应根据已批准的可行性讨论报告等相关文件；以及承发包双方共同签订的技术协议等。5.6.1勘察和设计工程经招〔议〕标确定的中标商务报价是签订合同价格的根据；其他工程收费应在参照国家有关工程勘察设计收费标准的根底上，结合工程设计的工作量、技术含量、难度和风险等因素详细确定。5.6.2 勘察设计合同的内容条款必需满足工程工程的规划、消防、环保、绿化和防疫等部门的建立审批要求。5.6.3 合同中应明确交付勘察或设计文件成果资料的时间、地点要求；各种资料的份数和收费标准；以及对承发包双方的各项要求和责任。5.6.4 不允许勘察和设计人将工程合同的勘察或设计任务转包。5.5工程工程合同应按有关规定及工程招标投标的商定，确定合同的变更、补充协议及各类工程索赔的根据、方式和程序；实现合同各项掌握目标的考核条件。5.6工程工程合同应按有关法律法规和管理制度的规定，明确工程合同的风险责任和违约责任；以及合同争议的解决方式等。5.7合同订立的效力5.9.1工程承包合同必需由企业法定代表人或经受权的托付代理人签字，并加盖相应法人单位的合同专用章后正式生效。5.9.2在签订工程工程合同前，承包方应按招投标及合同管理有关规定的要求，提交履约保证金或银行担保函。5.10 工程合同中应商定合同文件的说明挨次，一般按后协商签订形成的文件，作为具有优先说明效力的合同文件。6 合同履行过程的管理6.1 工程建立部负责工程勘察设计、建安施工和托付监理及其他询问合同履行过程中的各项检查和审批；并负责工程工程施行各方面的管理和协调工作。6.2 工程施行及各有关部门应按合同的商