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对执行力意义与作用的认识与理解.docxVIP

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对执行力意义与作用的认识与理解 对执行力意义与作用的认识与理解 对执行力意义与作用的认识与理解 执行力是政府机关履行职责、推进工作、完成任务、服务群众、加强机关作风建设的重要保证,也是我们科技、知识产权部门加强队伍建设、作风建设、业务能力建设,强化科技管理与服务,切实推进科技创新,把今年“科技创新年”活动的各项工作落到实处,并取得成效的迫切需要。 1、执行——执行就是将想法变成计划、目标和战略,并将其落到实处、变成结果的过程,是一种暴露现实问题并根据情况采取行动的的系统化的流程。 2、执行力——执行力可分为狭义与广义,狭义的执行力可以是指一个人的执行力或某一件事的执行力等;广义的执行力是指一个组织、一个团队的执行力,也即团队、组织在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素,对这些影响效果的因素都进行规范、控制及整合运用的能力。执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力。对于一个组织,则是长期战略、工作计划一步步落到实处的能力。 3、政府执行力——在今年十届全国人大五次会议上,政府执行力一词首次被写进《政府工作报告》。那么,政府执行力在不同学科中具有不同的含义。比如,从法学角度看,政府执行力代表政府依法行政的能力。从经济学角度看,政府执行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。从社会学角度看,政府执行力代表政府处理社会事务、解决社会矛盾、化解社会纠纷的能力。政府执行力又可分为广义和狭义两种理解:广义是指政府为达到既定目标,通过贯彻实施党的路线方针政策、法律法规、决策、战略计划等行为,对各种资源进行使用、调度和控制,有效处理政府日常事务所表现出来的政府内在的能力和效力。狭义是指各级政府决策、执行决策、监督决策执行所表现出来的行动、操作和实现能力及效力。 4、执行力的重要作用——执行力是一个组织成功的必要条件,组织的成功离不开好的执行力,当组织的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个有战斗力,能完成工作目标任务的组织一定是个战略与执行相长的组织。执行力对企业来讲是竞争力,市场竞争法则就是优胜劣汰,关系企业的生存和发展,没有执行力就没有核心竞争力;对军队来讲是战斗力,军令如山、军中无戏言,执行力关系战争的成败、战士的生命;对党来讲是执政能力,关系党的执政党地位,党和国家的前途命运,人心向背,党的大政方针的贯彻执行;对我们政府机关来讲就是依法行政、服务人民的能力,关系责任型、效能型、服务型政府建设,关系到党和政府的形象,关系到科技部门工作职能的履行和全市科技工作的发展,关系到群众对科技部门的满意度;对我们每一个干部职工来说,就是立足岗位、胜任工作、完成任务的能力。 二、对提高机关工作执行力重要性的认识与理解 1、事业心、责任感是执行力的思想保证。一个单位、一个组织要有较强的执行力,它的全体成员必须有较强的事业心、责任感。要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。事业心、责任感来源于理想的追求、事业的进取、工作的奔头。通过加强思想作风建设,既讲大道理,追求远大理想,树立宗旨意识;也讲平常朴实的人之常理,确立做人做事的基本原则、责任及道德底线,使人人把干好工作既与党和人民的事业结合起来,也与单位发展、个人成长结合起来,人人感到工作有奔头,个个奋发向上。 2、以人为本、健全制度是执行力的组织保证。事靠人去做,任务要人来完成,执行力的主体是人,客体是事,加强工作的执行力就是要如何组织全体干部职工把工作落到实处,努力完成各项工作任务,将工作思路、计划、目标转变为实实在在的工作成果。我们只有坚 持以人为本,调动大家的积极性,才能产生执行力;人和事只有通过严格的制度来进行管理,才能规则清楚、职责分明、任务明确,执行力才能得到保证。以制度规范成员职责和办事规则,才能切实提高全局的执行力。我们经常提到我局大是一个单位,小是一个家庭,培育和谐信任的同志感情和团结亲密的同事友情。同志之间要互相关心,互相帮助,要有主人翁意识,工作需要每一个人的努力,每个人的工作成绩都能得到充分肯定和尊重,制定了《市知识产权局内部工作规程》等制度,形成了一些共同遵守的良好工作习惯,加强廉政建设,努力打造良好机关形象。 3、基础工作是执行力的条件保证。基础工作不扎实,主体工作就会成为空中楼阁,成为无源之水,无本之木,工作就会失去针对性、时效性和可操作性,工作难落实,任务难完成,执行力就会大打折扣。提高执行力要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必

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