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- 2021-11-04 发布于江苏
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大家 !;知识引领时代;如何做一名优秀管理者;管理一家公司就和管理一个足球俱乐部一样;一、三个理论;一)人类需求层次论;二)X、Y、Z理论;Y理论:梅西提出基本假设:人是勤劳且勇于承担责任,但要给予支持和鼓励—引导型管理
1、人的本性并非不合作,是由于过去的经历或环境造成的。
2、所有人的本质里,都有进步的潜能、担负职责的积极性。
3、人天生善良、团结。
4、人只要指导即可,就能满足组织需求,不需要严厉批评或惩罚。;Z理论:基本假设:人是社会人,具有多面性,既不是天生懒惰,也不会天生勤奋。
人的天性是一张白纸,由环境决定,由培养人决定。
人是社会人,具有复杂性、多面性。;(三)儒家理论1、人之初,性本善。性相近,习相远。2、苟不教,性乃迁。养不教,父之过。教不严,师之惰。3、人不学,不知义。勤有功,戏无益。4、三纲(君为臣纲,夫为妇纲,父为子纲)五常(仁、义、礼、智、信);二、善于分析人的性格、气质;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。10:32:5010:32:5010:326/9/2021 10:32:50 AM
11、人总是珍惜为得到。6月-2110:32:5010:32Jun-2109-Jun-21
12、
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