烟草行业HR信息化建设意义和措施分析.pdfVIP

烟草行业 HR 信息化建设的意义和措施分析 作者：王恒峰 这几年，烟草行业经历了工商管理体制分开、资产财务关系上划、县级法人资格取消、 母子公司体制建立等一系列改革和调整。新的管理体制对行业人力资源管理提出了新的要 求，也使人力资源管理信息化建设变得更加重要。 人力资源管理信息化的基本内涵 人力资源管理信息化， 又称电子人力资源， 主要是指将先进的信息技术运用于人力资源 管理，为企业建立人力资源服务体系网络系统，它能使人力资源管理流程电子化。 人力资源管理信息化主要包括三个层面： 一是数据电子化， 即把各类人力资源信息以电 子数据的形式保存起来， 供人随时查询。 二是流程的电子化， 即把企业已经规范化的一些流 程以软件程序的方式固定下来， 使流程所涉及岗位员工的工作更加高效、 规范。 三是管理的 电子化， 即运用一些数学模型、 信息管理模型和计算机仿真模型， 对企业的人力资源管理进 行优化控制和战略分析，从而为企业管理和决策提供支持。