钢厂设备安全生产.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 钢厂设备安全生产 安全管理工作的水平最能表达一个单位或企业的整体工作水平，安全工作是反映一个单位企业管理水平的窗口。应当说，这几年，通过我们在座各级负责人的齐抓共管，员工的安全意识和自我爱护能力有了显著提高，各类事故也得到明显的遏制，但是，我们在看到成果的同时，也要清晰的看到我们存在的问题，去年尽管我们事故总量不高，但仍有死亡事故，今年又连续发生三起交通伤亡事故，和几起轻微伤事故，这些都说明了我们工作还有不到位的地方，下一步我们要在全公司推行这样一种理念，就是“只要实行正确的措施，一切事故都是可以预防〞的安全理念，目前，在一线岗位工作的干部和操作员工，已逐步向八十年月以后出生的独生子女过渡，这部分人所承当的社会责任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的还有爱人和孩子，一旦在人身安全上出了问题，所产生的负面影响和连锁反应是特别大的。人最珍贵的是生命，生命对每个人来说都只有一次，应当倍加珍惜。 ??? 　　强化安全管理的责任意识，首先是各级干部要对员工负责，反映了一个干部的工作作风，是检验一个干部真关怀员工还是假关怀员工的试金石。因此，各级干部必需以对员工群众生命健康高度负责的看法，切实担负起安全管理的责任，严格要求，大胆管理；其次，员工要对同事伴侣负责。员工之间要相互关怀，相互爱惜，对身边的违章违规现象，要敢于拒绝，敢于制止，敢于纠正，做到“不损害自己，不损害他人，不被他人损害。〞全体干部员工都要树立两个信念，就是“只要努力，就会有成效，只要行动，就会有改善〞大家都主动行动起来把安全工作当成自己的生命一样来对待，把那些工作马虎，习惯性违章的人，用我们集体的力量来进行教育，进行提示，关心其进行改正。??? 再次，每个人都要对家属亲人负责。如今的员工，对上承当着赡养照看老人的义务，对下承当着抚养教育子女的责任，假如工作中不留意安全，不讲安全，就是对家属、对亲人的不负责任。一旦出了事故，谁最苦痛？谁最哀痛？留下的责任谁来承当？一时疏忽，全家苦痛，一生苦痛。??? 　　第二，搞好“安全爱心传递〞要克服侥幸心理，养成遵章守纪的良好习惯。??? 　　无论是国内还是国外，对大量事故分析讨论的结果说明，几乎全部事故都有人为因素。从我们厂近几年发生的事故看，都是由于违背规定，违章操作造成的，特殊是习惯性违章操作，长期的担心全行为，是威胁员工生命安全的“头号杀手〞。这些道理可能大家都很清晰，但为什么因违章操作而引发的事故仍旧频繁发生，屡禁不绝呢？现实的结果和科学的讨论都说明，并不是每次违章都会造成事故。正是由于这个缘由，有的人在操作时就存在着侥幸心理，投机取巧，把违章当作窍门、绝招、阅历，不仅自己违章，还言传身教地教唆使别人违章，既害了自己又害了别人。虽然说并不是每一次违章操作都会发生事故，但是假如常常性地违章操作，那么从概率上讲，早晚都要出事，这是偶然中的必定。所以我们这次开展“安全爱心传递活动〞就是要号召全体干部员工，全面开展安全管理工作“议、摆、查〞活动，每个干部员工深刻剖析检讨在工作中的一些习惯性违章行为，把这些行为一一列举出来，工作中互相监督、互相提示，并结合强有力的管理措施，彻底转变习惯性违章行为，这是一项长期艰难性的管理任务，各级领导干部要树立“以人为本，只有严格的管理，才是对员工生命最大的关爱〞的理念，下大决心彻底铲除这一“顽疾〞要进一步提高违章的本钱，让员工不敢违章，管理人员违章指挥就地革职，工人违章三次待岗。对于触及安全“高压线〞的违章行为，违背一次待岗半年，年内违背两次解除劳动合同，导致发生事故的直接解除合同，目的就是让广大干部员工都自觉养成遵章守纪的好习惯，人人自觉抓安全，要安全。??? 　　第三，要树立一切“事故是可预防的〞的理念，克服畏难心情，切实抓好这项生命工程。??? 　　不行否认，我们公司管理幅度大，各类新上项目施工较多，技改项目多，工作量大，客观上增加了管理难度，这是事实。但这不应成为出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，认为是“点背〞、运气不好。也不能怕出事故承当责任，工作中出现推诿扯皮现象，我们应当好好想一想，为什么有的单位连续几年不出亡人事故？而有的单位却总是事故不断呢？说明我们的管理还存在严重缺乏：设备存在隐患、违章违纪现象多、对工作缺乏长期“仔细〞二字，下一步各单位要仔细分析讨论一下本单位的安全形势，查找问题和缺乏，把安全工作真正重视起来，抓好、抓实。特殊是各级管理人员要敢管、会管、勤管，不能对管理中存在的问题视而不见，遇到问题绕着走，对违章、违规、违纪现象不敢纠正、不会纠正，“好人〞主义盛行，怕得罪人，不敢碰硬，不敢叫真，工作得过且过，犯自由主义。我们各级