某公司战略管理思考.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约5.27千字
  • 约 15页
  • 2021-11-03 发布于河北
  • 举报
思源沟通事业体战略思考 前 言 上树的蚂蚁千万个 跑到最顶端的 不是跑的最快的 也不是跑的最卖力的 而是 路走对了 从思源创业到今天,在大家的共同努力下,我们做出了许多许多的成绩。但是,光荣与梦想对我们而言远未实现。当我们从成绩迈向成就的时候,需要我们的更清晰的思考。从更高的角度来看更远的未来。为我们的发展做好切实的品牌地图,而后全力去实现它。只有这样,我们才能真正控制并赢得我们的未来。 当你看到这个文件时,除了贡献你意见思考之外,更需要你给予持续的热情和努力,来一同打造一个更好的事业环境和令我们骄傲的思源品牌。 因为,这个品牌除了符号、公司、服务、产品之外,最重要的呈现方式就是你和我。 我们的品牌 我们的服务定位 我们的客户需求及对应作业准则 公司的经营战略 公司的组织结构与工作内容(服务产品) 作业团队的工作职能 新的组织架构对事业体发展的价值 公司的中短期经营目标 我们的品牌 C.S.A 思 源 这是我们品牌的名称,也是我们对自身事业和行为风格的期许与追求,那就是——思想之力,创意之源。我们不是最大的广告公司,但通过我们思想与创意,我们有机会成为最好的广告公司之一。这一切就需要我们每个人穷其心智、齐心协力来创造和发展公司的这一灵魂、哲学与价值。 因为怎样思想,我们就会怎样存在。 我们的服务定位 创意行销的事业伙伴 “烧客户一栋房子,煮自己一个鸡蛋”,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档