大客户的开发与维护;提纲;销售思维与心态研讨;一. 销售的思维层次;2.客户的核心感觉;3.关键时刻的关键动作;4.如何以关键动作创造感觉;4.如何以关键动作创造感觉;4.如何以关键动作创造感觉;二.销售人员之核心心态;二.销售人员之核心心态;二.销售人员之核心心态;二,销售人员之核心心态;三. 总结—大客户销售的思维转换;四.有备而战;四.有备而战----(一)我对客户;2. 客户分类及筛选方法;二. 有备而战(二)—策略与计划;二. 有备而战(二)—策略与计划;二. 有备而战(二)—策略与计划;二. 有备而战(二)—策略与计划;四. 有备而战(四)—访前准备;四. 有备而战(四)—访前准备;销售技巧;安排约会;安排约会;二、业务拜访步骤;二、业务拜访步骤;二、业务拜访步骤;二、业务拜访步骤; (2)如何探访需求
目的: – 引导客户思考问题,发表其想法
–掌握客户明确需求
方法:
;探访需求提问架构;注意事项:
感受到信任后才开始提问
先从简单易答之问题开始
不要先入为主,以开放式问题提问
对错、好坏、代价和价值都尽量由客户自己说出
当客户表达时,表现积极性倾听,并善用认同、肯定及赞美。鼓励客户多说
将整个提问和探访融入沟通中,不要有质问的感觉
问题要有逻辑,不要跳来跳去,引起客户厌烦
尽量将客户之价值和代价量化;
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