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品控岗位职责 品控岗位职责1、品控部岗位职责一、岗位职责〔一〕现场品控员1、在部门主管的带着下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目的。2、负责生产现场卫生、工艺流程的监管，半成品、成品的质量管控工作。3、帮助主管领导对产品质量问题点、缘由进展分析并制定改良措施。4、仔细做好每个监管工程的检查记录。5、帮助做好相关生产环节间的协作工作。6、服从工作安排，完成领导支配的临时工作任务。〔二〕化验员1、在部门主管的带着下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目的。2、根据相关标准对原料、半成品、成品进展化验并做好记录。3、对进厂原辅材料进展检验，保证不合格原辅材料不投入生产。4、服从工作安排，完成领导支配的临时工作任务。〔三〕品控文员1、在部门主管的带着下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目的。2、负责质量信息采集、分析、传递工作，按时报出月、季、年报；监控质量体系运行情况，按月上报质量分析报告。帮助领导分析出产品质量问题点、缘由并制定改良措施。3、负责、、、诚信体系等管理体系认证工作。4、负责品牌、商标、条码等学问产权的管理工作。5、根据公司要求做好各类管理文件、记录、报表的汇总、报送、存档等管理工作。6、组织月度产品质量的评比工作。7、处理客户投诉并提交处理报告。2、品管部岗位职责1)企业品质制度之订立与施行，品管体系的建立、维持和完善。2)品质活动之执行与推动。3)制程品质管制力量之分析，异样之改善。4)制程品质的巡回检验与掌握，来料、成品、出货检测的掌握。5)客户投诉与退货之处理与调查、分析、回复改善及订正预防措施。6)企业品质异样之仲裁及分析处理。7)量规，检验仪器之校正与管制。8)产品开发与试制品质的参加。9)不合格品预防措施的订立与执行。10)协力厂品质力量之辅导，协力厂品质力量与品质管制绩效的评估。11)品质培训方案的制定与推动及执行。12)品质报告与本钱之分析。13)品质资讯的搜集，传导与回复。14)品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进展。15)其他品质管制事项的制定。3、品控员的岗位职责1、遵守公司的各项规章制度，遵守劳动纪律，做到上班不迟到、不早退、无故不缺勤、不擅自离岗；坚守工作岗位，工作仔细负责，实事求是。2、服从品控主管的领导，仔细执行品控主管的工作支配,主动、准时完成各项工作任务。3、各工序品控员应仔细按作业指导书及工艺操作要求进展标准操作。4、熟识所在工序个岗位的设备原理、性能和操作规程，不断进步技术程度，积累阅历，总结工作中发觉的问题，准时向上级领导反应和提出合理性建议，保证质量，进步产量。5、对工序的各种设备进展定期保养和日常维护，在生产过程中，出现异样状况，要准时排查处理，准时向车间领导和品控主管反应，并做好跟踪与记录。6、在工作中，要常常巡查和监视，发觉违规操作行为要准时进展订正。定期对各岗位人员进展培训和考核，理解和把握各岗位人员对各岗位的设备性能、原理和操作规程的娴熟程度。7、负责监视产品及试验品在仓库储存过程的标识与出厂跟踪。8、负责对不合格产品的断定、记录、标识、评审、信息反应和监视处置，并就有关产品质量的订正/预防措施进展跟踪验证。9、娴熟把握各种产品的生产工艺流程和检验标准及每道工序的关键掌握点，供应生产技术，负责指导生产工艺生产。10、执行公司规定的生产工艺和各项质量管理制度，负责监视生产过程中工艺规程执行状况，并对工序卫生、质量进展监视，不符合工艺规程事项实行订正措施，确保质量体系持续进展。11、偏离生产掌握标准和产品工艺要求时，应令其调整至符合要求，无法到达要求的应准时上报领导和有关部门。并做好产品隔离观看处理。12、做好当班工序的卫生监视与检查工作，生产开头前与完毕后的现场卫生指导工作，对现场生产卫生随时予以订正。不符合要求的，准时反应上级。13、不断改良现场生产存在的问题。供应技术与质量效劳。准时、精确解决生产过程中的质量问题。14、提早15分钟现场接班，仔细按工作布置要求进展交接。做到人与人当面交接。4、品控部长岗位职责8226;负责新原材料的抽检、半成品、成品检测质量记录的审核；8226;对质检人员制订具体的考核制度、考级细那么，实行全面的工作考核；8226;产品与生产过程中品质问题分析与解决对策。8226;负责各项制度、通知的宣扬和贯彻，并负责检查制度的落实状况，发觉问题准时汇报；8226;确认品质检验系统及标准之适当性及有效性。8226;负责半成品、成品最终检验的协调、支配，保证合理、准时；8226;负责质量分析数据的采集汇总工作，保证统计真实、可信；8226;建立及施行品质意识培训流程及培训；8226;对本单位文件管理负全责,及对其所属人员督