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品保部工作职责与权限 品保部工作职责与权限一、品保部工作职责：日常主要工作：1、负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定检验标准，并核实检查品保人员是否的确施行；组织各部门〔局部检验由本部门自行制定〕制定各类来料、成品的检验标准制定工作。2、负责公司的原料进货检验、成品检验两个检验环节的工作；建立原材料、外协品和成品检验记录及质量统计报表交由相关部门分析和评审形成各类检验报告，每个工程进展质量总结分析，提出改良看法。3、负责公司产品质量信息反应的统计分析工作，准时与公司领导及其它部门互相沟通，共同解决各类质量问题。4、负责所需检验仪器、工装的管理、用法、校正、计量和维护保养，协作相关部门准时作出检测工装，保证检验工作的正常进展。5、组织执行内部品质体系审核，负责品质体系的订正预防，跟踪订正与预防措施完成状况，查证改善结案，负责品质记录的统一管理、掌握。6、负责进料、成品不良的订正和预防，并负责改善追踪。a.负责加工不良鉴定，统计及改善追踪。b.负责装配不良鉴定，统计及改善追踪； c.负责客诉埋怨汇总，分析并改善追踪。7、品质观念及手法导入，品质训练的规划与推动。进料检验IQC1、负责进料检验工作的组织施行与掌握。a.公司全部原材料进厂检验；b. 公司全部外协件进厂检验。2、准时精确的断定物料是否合格，避开影响生产。3、准时对检验不合格品进展处理、掌握、标识、反应、要求改善并追踪改善效果。4、设计、选购、物管协作。最终检验〔QA〕1、将已完成的成品根据生产送检单及生产单进展检验断定入库。2、熟识各产品检验标准，精确准时断定成品入库，不行耽搁出货。3、进步检验技能，以用法者角度对产品实行全面检验，精确断定。出货检验〔OQC〕1、进步检验技能，以用法者角度对产品实行全面检验，精确断定，娴熟把握抽样标准，对出库产品详检。2、准时精确做好相关报表。二、品保部工作权限：1、有建议来料检验不合格物料处置的权利。2、有要求供给商改善物料质量的权利。3、有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利。4、有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的建议改善权。5、有对入厂、出厂等成品流通环节的不标准操作行为的制止权利。6、有承受培训的权利。三、预期文件输出：1、来料检验掌握程序。2、产品标识和可追溯性程序。3、成品进出库掌握程序。4、不合格掌握程序。5、成品检验掌握程序。6、订正措施掌握程序。7、预防措施掌握程序。8、物料入场检验记录表、外协件检验记录表、QA检验记录表。附一：品保部工作流程图附二：进料检验试验程序物管收货、分类标识不合格品掌握程序系统工程出厂检验流程图