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secret 店运营规划 品牌定位 secret 服饰品牌传递新式中国典雅时尚风情， 以水墨风、瓷器纹等一系列中国时尚流行元 素为主要表达形式，帮助 20-50 岁女性群体展示出东方女性独特的知性魅力，让所有 secret 的客户品味典雅，享受时尚。 风格定位：挖掘产品文化主题，定位中国典雅时尚风，由国内著名艺术大师、画家、设计 师参与设计，打造气质东方女人。产品主打中国风，主题暂定为“内涵外显” 。 客户定位： 20-50 岁之间的女性群体，包括高级金领、通勤白领和时尚妈妈等爱美一族。 价格定位：定位大众消费层中高档位。 店铺形象定位： 1 、店铺显性形象：民族与时尚融合， 典雅与灵动相遇。 2 、店铺隐性形象：服务质量、软文配合、推广方式等。 产品规划 根据目前店铺呈现出来的产品结构来看，需要对产品做提前规划，重新细分类目， 按照价 位、风格、库存、推广方案等不同的标准划分门类，应对各种可能用到的资源和可能出现的情 况，保证在出现预期情况时能够灵活调配产品配置， 达到原则性布控和灵活性运用的有机结合。 1 、 产品线结构： 产品分类 :对产品进行营销分类和品牌卖点深度挖掘 （如：挖掘每个产品背后的故事等） ， 根据运营规则区别产品分类布局； 赠品开发 :对重大节庆日进行赠品小礼物开发，严格控制成本。 生产备货周期 :考虑对于重大活动的备货，至少需在生产周期前 20-30 天确定所需数量 季节产品种类： 应对季节因素出现的淡季滞销，需增加应季产品作为产品线补充， 如帽 子、手帕、头饰、领带领结等其他补充。 2 、 单店产品定价： 271 策略， 20% 的低价，作为引流； 70% 中价，保证主体销售； 10% 的高 价，保持品牌档次和设计艺术性展示。 3 、 产品主图展示： 外景和内景搭配拍摄， 原则上让美工少抠图， 中国风简约大气为拍摄主题。 4 、 产品宝贝详情页面： 产品信息，设计师手稿， 尺寸展示、宝贝细节图、 生活情境魅力展示、 小知识、面料对比、品牌故事、质检报告、好评提醒等。 项目规划 整个店铺的运作除了产品的基础规划以外， 还需要对整个项目中关键点做以合理部署， 主 要涉及人员配置和店铺运营。 1 、前期店铺组织架构 运营总监 店长 行政 产品 创作 营销 客服 行政人事 订单处理 摄影 活动策划 售前 财务 仓储发货 店铺装修 推广、搜索优化 售后 产品管理 设计、 美工与 数据分析 协助推广 文案 其他 其他 CRM 、 SNS 1 、行政人事部可暂由店长代理。人力成本暂不做预算，据以往分析约为营业额 8-10 个点左 右 2 、前期，有些部门可合并，减少人力成本，便于培养骨干，为日后的发展做好准备。需要掌 握多个部门的工作。 3 、财务部线下已有