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咨询公司合伙人合作协议书范本 编号：XX询问管理公司合伙人合作协议书甲方：XXX询问管理公司乙方：甲方：法定代表人：注册地址：经营地址：合伙人：居民：家庭地址：现居住地址：户口所在地：联络：紧急状况联络人：紧急状况联络人联络：一、公司推行部合伙人的背景缘由1.背景缘由1)询问行业的品牌影响力与集中度越来越高，XX询问品牌维护推广美化及平台规模化是询问团队赖以生存进展的根底！我们必需全力以赴、各尽所能快速做强做大公司平台！2)传统询问行业效劳产品竞争力核心就是专业团队，公司鼓舞合伙人打造专业团队，才能有助于XX询问品牌形象及人均受益提升；3)XX地区市场企业询问培训消费选购普遍性较低，加上企业对询问培训用法意识淡薄，市场供求关系失衡，个体户、小公司、学院教授、各种讨论机构……都在做询问培训，人均价格越来越低，大公司本钱没有市场竞争优势；4)员工中的新生代年轻人，创业意识较强、职业自由度要求高、消费观念及生活形态比拟新、社会压力也比拟大，他们对财务自由度的需求也比拟高，大公司组织化薪资体系无法平衡个人收益和组织收益，必需要给他们足够的空间与时机；5)新时代企业召唤“聚是一团火、散是满天星〞的既能严密协作又能英雄式的单打独斗合伙人组织管理形式，XX询问品牌就是一个公共的平台及职业精神家园；6)公司过去几年，始终在探究组织化管控形式，但始终不胜利，错过了高速进展的许多时机；7)询问行业只有合伙人形式相对简单做强做大，只有公司做强做大了，才能产生良好的边际效率及规模效益，每个合伙人团队才会更轻松、更有进展时机！8)有压力才有动力、才有快速成长的原动力！鼓舞独立，实际上也是倒逼高级询问师以上同事的综合素养、专业程度快速成长！因此，XXX管理询问实行独立部合伙人形式！充分释放组织及个人潜力！赐予优秀人才足够的成就感、收入及快速成长时机！将公司做强做大！2．公司合伙人定义：1)具有XX询问公司正式员工身份，签订正式劳动合同；2)具有高级询问师及以上专业级别；可以独立带着团队、供应客户满足的效劳、保障团队安康进展的潜力及资源；3)到达规定的业绩及考评要求〔考勤无罚款、无客户投诉、无员工投诉、无同事投诉〕。二、合伙期限合伙人期限原那么上无限期合伙，公司主有恒心者有恒产！但每年必需到达最低业绩标准，未达标者公司将根据业绩对应标准降级合作：1.公司高级合伙人业绩实际到账收入必需到达300万元以上/年；2.公司合伙人业绩实际到账收入必需到达200万元/以上年；3.公司初级合伙人业绩实际到账收入必需到达100万元以上/年；4.公司资深询问师业绩实际到账收入必需到达60万元以上/年；5.公司高级询问师业绩实际到账收入必需到达40万元以上/年；本协议一年一签，协议有效期限自年月日起至年月日止。但凡未能完成协议年度业绩目的者公司将依据详细状况打算降级用法，根据降级标准续签协议！高级询问师不再降级，挺直合并到公司、合伙人团队做询问；不能啥级别合伙人，集团考核要求不达标、严峻违纪及客户投诉者，一概取消续签资格，公司挺直无条件辞退。三、合伙人业务围1.传统的询问业务：企事业单位、政府机关的经营管理相关的管理询问效劳，如可研报告、战略规划、品牌营销、组织变革及管控、人力资源管理、企业文化管理、生产运营管理、供给链物流管理、财务与控管理……等；2.商学培训业务：公开演讲、公开培训、企事业单位及政府机关部培训；3.投资银行询问业务：企事业单位及政府工程的投融资可行性讨论、兼并收买与重组、上市规划与辅导、市值管理……等询问业务。四、合伙管理形式财务管理1.每个合伙人团队独立经营、自负盈亏，公司平台、别的合伙人团队没有义务帮助担当任何费用；2.每个申请独立合伙人的团队必需保障虚拟账户上三个月的团队根本费用〔包括团队人员根本工资、社保、税收……等〕，缺乏时团队必需二周补齐，账户费用低于1个月根本费用者，公司财务有权停顿资金用法，公司有权解散或合并团队员工；3.每个工程根据实际收款比例截留10%的质量保证金，待工程顺当结案、客户没有投诉及后续费事、本钱产生时，全部解冻归团队用法；4.公司财务部每月10号统一发放员工工资〔各团队员工薪资标准自己制定，但不得低于规定最低标准及职工最低工资标准，每月工资发放实际数目由各个团队负责人和财务书面确认〕，财务部门每月15号给独立合伙人团队负责人发送财务账单，独立合伙人团队负责人对账务有疑问可随时核对及查账；5.公司不得以任何理由占有、拖欠、挪用独立合伙人团队的资金，如有发觉，独立合伙人团队可以要求归还、分利或起诉；6.独立合伙人团队必需遵纪遵守法律，不得购置发票冲抵税收，一旦发觉，全部相关经济及法律责任由该当事团