安全质量管理体系样本.doc

资料内容仅供您学习参考，如有不十之处，请联系改正或者删除。 第六章质量管理 6」质量管理体系 6丄1质量管理办法 项目部项目部应确定质量目标，并组织对目标逬行分解，建立目标管 理体系。 2?项目部项目部应落实质量责任制，明确各级质量职责，并建立考评制 度。 3.项目部项目部应建立质量管理各项制度、组织定期进行检查，保证工 程质量有序可控。 6丄2质量管理奖惩办法 项目部项目部建立质量管理奖惩办法，根据质量信息分析、质量检查、质量 现状分析、质量事故及处理等进行奖励处罚。 6丄3质量管理组织机构 质量管理领导小组 组长：项目经理 副组长：项目副经理、总工程师 成员：项目部各部门负责人 管理模式及机构设置 采用项目部、架子队、施工班组三（四）级管理。项目部设安全质 量部、架子队设专职质检员、班组设兼职质检员（由班组长兼任） 组织机构图 资料内容仅供您学习参考，如有不十之处，请联系改正或者刪除。 项目部项目部质量管理组织机构图 资料内容仅供您学习参考，如有不十之处，请联系改正或者刪除。 6.1.4质量管理体系的体系运行 1 ?质量管理体系图 见下页《质量管理体系图》 质量管理体系 组织保证 施JD 源 机 1 械 加 强 性 现 能 场 试 」采购过 作制度 )90质 量7 贝 C 1 丄 罡合施工快伍 牡化K术力 热孜冬茂雲屋观 工艺审定方去 K术亠 乍III/U曰寻打 测畐 缺陷纠