你能力的稀缺性决定了你的价值.docxVIP

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  • 2021-11-03 发布于湖北
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你能力的稀缺性决定了你的价值 PAGE 1 你能力的稀缺性决定了你的价值 产品经理学习资料 你能力的稀缺性决定了你的价值 这跟经济学的供需原理是一致的。你个人值不值钱不重要,你在公司产生的不可替代性才重要。 初入职场,虽然都叫产品经理,但你会发现菜鸟在做的事情都一样。画原型、做交互、写文档以及跟程序员撕逼。 他们都大概知道哪个按钮放在什么地方会合理,也懂得功能如何简单划分有利于用户体验,很多还在知乎开了专栏,写些新手入门的文章,有理有据,赞同不少。跟外行讲起来可以滔滔不绝,内行聊一聊也觉得后生可畏。 但是呢,缺了他一个,市场上随时都可以再找一个。大不了找个有潜质的应届生,自己培养。 而我见到的高阶产品经理,或者说做得非常牛逼的产品经理,一般有这样的出路: 1. 成为产品专家 走这条路的话,就意味着在产品方面真的要做精。要想在目前纷乱的环境里立足,也绝对要有拿得出手的作品或者成绩。 1.1 做出家喻户晓的产品 就我目前的了解,真正做出家喻户晓的产品,除了要有很强的能力,真的还需要很凑巧的运气。做出优秀的产品倒也不难,难的是做出天时地利人和的爆款。 只要有这么一个产品傍身,到哪里去都可以用得上专家的 title。 1.2 提出家喻户晓的概念 如果用户体验的五个要素、Don’t make me think、KANO 模型、

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