论事故发生的根源.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 论事故发生的根源 每当翻开工伤事故档案，总有一个苦痛的家庭，一个血淋淋的事故现场出现在眼前，内心也总有一份震撼，工伤事故为何总是屡屡不断，根源何在？依据多年的工伤事故统计分析，我们不难发觉，事故发生的根源在于“人的违章行为〞。 一、事故根源。概括起来有以下几个方面。  〔一〕安全意识淡薄，安全素养差。具体表现为：对安全重视不够，在实际经营过程中，没有把安全放在重要位置，总是认为安全是别人的事情，与自己无关，却不知一旦因违章而发生事故，所损害的不仅仅是自己，还可能损害他人或被他人损害，对家庭的正常生活带来苦痛。特殊是企业的厂长〔经理〕，认为生产象打仗，哪能不发生工伤事故，没有把职工的身体健康摆在首位，摆不正安全与生产的关系，也就不能加强对职工的安全教育和管理，更不能保证设备、设施的本质安全，使违章行为不断出现，导致事故的不断发生。  〔二〕明知故犯。从事故调查中，经过对事故直接责任者的询问可以发觉，出现违章行为，违章者很清晰自己的行为是违章的，认为这样做一是省事省力，二是存在侥幸心理，见别人这样做没有发生事故，得自己这样做也不会发生事故，殊不知60％的事故发生是人的违章行为造成的，而死亡事故的发生90％则是人的违章行为造成的。  〔三〕愚昧无知，盲目蛮干。具体地讲，一是生产指挥人员对安全学问和安全制度一无所知，在生产过程中违犯安全生产的客观规律，瞎指挥，强迫指令操冒险蛮干；二是操不接受〔没接受〕相关的安全学问教育〔安全技术培训〕，对安全操作半点不知，更不用说具有自我爱护能力了，在生产过程中违章操作、随便进入危急区域等现象时有发生，从而导致人身伤事故屡屡不断。  〔四〕习惯性违章。造成的主要缘由：一是新职工入厂没有对其进行严格的“三级〞安全教育和安全技术培训，或虽然进行了，但不正规，使操不能够规范操作，久而久之就形成了习惯性违章操作行为；二是作业现场安全管理不严，责任制没落到实处，规章制度不健全，没有约束力，使操对违章操作习以为常，形成了习惯性违章操作；三是检查不准时，使违章行为不能得以纠正，久而久之也形成了习惯生违章。  〔五〕经济利益作崇。各单位的领导特殊是企业的承包人，在生产经营活动中，一味地追求经济效益，安全措施不落实，安全资金投入缺乏，设备设施达不到安全要求，也就是说设备设施的本质安全可靠性低，在操产生误动作时，起不到爱护作用；另一方面，为了获取更大的经济利益，过度疲惫，在生产过程中精力不能集中，产生误操作，导致事故发生。  二、预防措施。针对以上几个方面，为了预防事故发生，应当实行以下措施：  〔一〕加强从业人员的安全教育  1、加强思想教育，提高安全意识。一旦发生事故，对经营者而言，要付出医药费、补偿费、受损害职工的工资，还要遭受停工的经济损失和付出补充人员的培训费等，对受损害职工而言，要遭受身体的苦痛，给家庭生活带来不便，还要因离岗而削减经济收入。因此，要从最基本的利益关系入手，对从业人员进行安全思想教育，提高从业人员的安全意识，从思想上引起对安全生产的认识，把要我安全变为我要安全，使自觉履行安全生产责任制成为现实，形成安全资金投入自觉化，安全动作习惯化，提高设备设施的本质安全，削减人为失误，预防事故发生。  2、加强安全学问教育和安全技术培训，提高各类人员的意识，增添自我爱护能力。依据安全教育的反复性，要对职工进行常常性的安全学问教育，特殊是要做好新入厂职工的“三级〞安全教育、“四新〞项目、变换工种、复工等的安全教育，以及特种作业人员、厂长〔经理〕、安全管理人员资格培训和复审。以此来提高各类人员的素养，从根源上消除人的担心全因素，从而到达预防事故发生的目的。  〔二〕严格管理，加大监督、检查、考核力度。  1、加大监督、检查力度。一是要加大对各类安全生产规章制度、法律、行政法规等的贯彻执行的监督，二是要加大设备设施本质安全可靠性的检查，发觉事故隐患，准时整改，三是要加大作业现场安全检查，准时发觉和纠正担心全行为，四是要加大安全检查的频率，充分发挥班组、车间安全员的作用，进行日巡回检查，将安全检查贯穿于生产经营活动全过程。  2、严格管理，加大考核力度。在安全管理过程中，对人员的管理是主要的，也是最根本的，由于人员的文化程度的差异、素养高低不等、自我约束能力的强弱差异，导致了各类人员对做好安全生产工作的认识程度高低不等，自觉能动性高低不等，虽然有规章制度、有安全操作规程，但是在实际操作过程中，或多或少地出现了各种违章操作现象，因此，就在严格管理，加大考核力度，充