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家教 app 创业计划书 家教 app 创业准备计划书篇 l 家教中心创业计划书 本家教中心下属于徐州师范大学大学生创业社， 是 一个群众性组织， 由 社 团内部成员发起并组织成立的。 本家教中心是属于中介性质的， 因 此是沟通学生与家 长之间的桥梁： 为需要 家教的家长提供一个便捷放心的“ 供教” 渠道；也为学 生提供 一个兼职的捷径。这样的三方活 动构成一个稳定的“ 教— 商—学” 三角。 而且本家教中心成立之初（去年）就已经利用学生的课余时间在徐州师范大学 周边的小区开展过免费家教的活动， 家长对本社团的活动都表示满意。因此有很好的“ 群众基础” 。 关于本家教中心， 其几位主要负贵人（韦梦 颖、周茹、侯捷、陈鑫、朱敬凯） 经过详细商讨， 制定了下列较周密的家教计划： 一、前期工作 l 、本家教中心于 2006 年 11 月 日正式成立。 2、在成立之后的 时间里， 家 教 中心的 成员于小区各家长与在校大学生之间相互联系；通过宣传和 现场解说， 最后完成信息统计表。 学生方 面： 一般利用家教 中心人员（这些同学来自各个不同的院系）的交际网， 进行先前的报名， 与次同时， 我们还设立了固定的报名地点（可直接与负责 人联 系）； 如果 家 长有特殊要求的， 由我们负贵人向相关院系聘请专职家教 。 家长 方面： 因为我们去年在学校周围的小区开展过免费家教活动， 因此， 我 们有较好的条件进行宣传。家教中心的人员是 “ 攻”“ 守” ， 两种方法同时进 行对家长的 信息进行采集： “ 攻” 就是挨家挨户跑 ， 询问家长是否需要家教， 若有需要请家长填写一份信息表 ；“ 守” 就是在人流高峰期在小区附近进行调查， 采集家长需求家教的状况。 3、对采集的学生信息我们将进行汇总， 于 2006 年 12 月 3 日晚 6: 30 进行家教成员的面试， 面试合格的同学将被纳入我们社团的人才库。 纳入社团人才库的同学我们会安排他们进行家教试讲 ；若有其他兼职 ， 我们会优先安排这些同学。 4、对采集的家长信息，我们经过筛选后汇总，由家教中心工作人员联系家长 ， 询问是否真有意向需要家教， 并商定试讲日期。 二、家 教进行中待学生与家长双方都联系妥当之后 ， 我们会与家长联系时间进行试讲 ， 由负贵人陪同。 试讲期间， 家教人员应该注意授课者的各方面反映 ， 而负责人则应了解家长的家庭背景。不过，家教人员更应该展现自己的教学水平。 编辑推荐文孝： 活力一夏： 获奖创业计划书推荐创业计划书： 快餐食品店 经三方协商后 ， 确认均无疑义， 可以在合同上签字。（合同只有社团盖章才有 效。） 自合同签定之日起， 该生即可在家长的 监护下进行家教。三、收费情况 本家教中心是服务于学生和家长的组织， 因此， 只 针对家教人员收取一定的中介费 ， 并且比市场价格低20一＊＊元。 进入人才库 的同学若安排其进行试讲， 则 需交纳＊＊元／人的 试讲费（若此次未能成功则下次试讲不需再交）， 若 试 讲合格， 签 定 合 同， 则 需 另外交 20— **元的中介费 ， 若未合格， 终结费免交这部分费用。 四、安全问题 前面已经 提到， 在试讲的时候家教人员应该主动留心学生的各方面状况 ， 负贵人应对整个家庭状况做一个初步了解 ， 以 确定 家教 人 员是否合适在这个家庭做家教。如果对家人员有不适宜的地方， 负责人应提出解决方案或终止试讲。 另外， 我们 要确保家教人员在路途中的 安全。 我们的原则是就 近， 也就是说， 路较远的一般不安排家教活动， 特别是晚上；如果周末有同学愿意， 并 能保证起 自 身的， 我们 会酌情安排其前往家教。 五、奖励原则 我们会在学生任家教期 间进行暗访， 观 察人 才库 中的成员参与家教的 情况， 若其有突出表现的， 社 团在年终会给予其物质和精神的奖励。 六、附（注意事项） l 、若人才库的同学 违反或恶意 影响家教合同， 造成家教事故的 ， 社团有权作出直接除名的决定。 2、签定合同之后 ， 收 取的 终结费任何人不得擅自挪用， 全 部 由 秘 书部同意列 入社团帐目， 到学期结束给予发放。 3、合同由秘书部 收管。 4、若家教人员未按社团家教中心的同意安排， 擅自行动， 造成的任何安全问题， 社 团概不负责。若有必要， 在征求家教 人员的同意后， 社 团为其统一买安全保险。 创 业的方法途径还是很多的， 生活 中每天都 在上演着一个一个创业的奇迹， 只 要你有一双善于发现商机的眼睛， 创业对于你， 也就 成功了一 半。一份好的创业计划书， 更能够让你如虎添翼， 早日迈上创业成功的征途。 家教 app 创业准备计划书篇 2 一．商业想法 ** 家教市场的现状与分析 ＊＊人 口众多， 居民生活富足， 而且高校云集。无论