生产技术部工作职责.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 生产技术部工作职责 ?一、遵守“员工四守则〞和公司的各项规章制度，服从公司领导的支配，一切工作以维护公司利益为出发点。??????????????????????????????????????????????????????????????? ??? 二、依据生产指标及安全的要求，合理组织生产；排除生产中出现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发觉存在问题准时组织人员解决，需要其它部门协调解决的；提出解决方案。?????????????????????????????????????????????????????????????????? 三、建立、健全的各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的协作，准时完成生产任务。?????????????????????????????????????????????????????????????????? 四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效掌握实现达标。搞好生产本钱管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的试验工作。?????????????????????????????????????????????????????????????????? 五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习，并不定期组织考试〔核〕。组织开展提高技能，降低本钱等单项劳动竞赛。?????????????????????????????????????????????????????????????????? 六、负责监督车间的安全生产工作；提高设备的安全运行的完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保养工作；依据设备环境做好防腐，防雨等防护工作。?????????????????????????????????????????????????????????????????? 七、负责产品质量及 入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录精确，发觉问题准时反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格，入厂原辅材料质量合格、数量精确和合理使用；坚决掌握好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作用。?????????????????????????????????????????????????????????????????? 八、 生产规程中的数据统计，要求做到真实、精确，并准时传递。?????????????????????????????????????????????????????????????????? 九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的思想，处理?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 好本部门利益与全局利益关系。?????????????????????????????????????????????????????????????????? 十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作，常常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提高。?????????????????????????????????????????????????????????????????? 十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好与生产指标、生产管理、职工心情的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透亮度。?????????????????????????????????????????????????????????????????? 十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。 十三、组织完成公司支配的其它临时性工作。?????