某机修厂内部市场化管理办法.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 机修厂内部市场化管理办法 一、成立机修厂内部市场化管理领导小组 组 长：厂长、书记 副组长：技术副厂长 成 员：其他副厂长、核算员、材料员、技术员及各班组长 领导组负责机修厂市场化管理的实施、监督、检查和考核。 二、职责分工 （一）厂长、书记：机修厂市场化管理第一责任人，全面负责机修厂的市场化管理工作。 （二）技术副厂长：分管市场化管理工作，负责机修厂市场化管理工作的组织和实施。 （三）其他副厂长：负责监督生产现场各班组市场化的实施过程。 （四）核算员：机修厂专职核算员，负责制定、完善机修厂市场化管理制度，具体操作和指挥机修厂市场化的各项具体工作。 （五）材料员：负责机修厂材料管理和材料指标的分解、考核工作。 （六）技术员：负责机修厂管理创新工作。 （七）各班组长：班组核算第一责任人，负责本班组内部市场