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物流工作报告范本 物流工作开展呢过后应该要怎么进行相关的工作报告 呢?下面就随小编一起去阅读物流工作报告范本，相信能带 给大家启发。 第一篇： 物流工作报告范本 俗话说： 要致富先修路。 只有运输搞好了，才能更好地与外界接轨。越来越多的公司 专门成立物流专员一职，确保公司运输问题，从我接触这份 工作开始，就意识到这份工作的重要性以及要做好这份工作， 需要认真，踏实，细致，耐心做事，还要学会与人沟通，协 调。一年下来，我认真做了以下工作总结。 作为一个物流专员，不是只是寻找物流公司把货出出去 就可以。而是要多方考虑，实现降低运输成本，提高企业运 输效率。 每天公司都有货出往全国各地，不同客人货量不一样， 选择的运输方式和物流公司不一样，运费也是不一样的。因 此作为一个物流专员，首先应该整合公司内部出货计划，把 握运输的大方向，制定运输发货计划，根据业务要求，确定 好运输方式 ( 比如空运，快递，整车运输，拼车，零担，船 运等 ) 再找专线或者有区域优势的物流公司报价。 目前，国内的物流公司还不是很成熟，许多价格都是没 有一个具体规范的，所以货比三家是需要的，认真详细询问 各家物流公司的价格，服务，处理问题等资料，并写进运输 合同。 首先还是应该看重物流公司的资质，避免运输上出现问 题，反馈和投诉处理很慢， 如果出现理赔没办法理赔等情况， 然后才是考虑运输价格问题。通常说来，专线物流公司要比 非专线的有优势，但是也不是很确定，要具体分析，有的虽 然不常走的转线，但与他们配合的其他物流公司有走，其实 可以帮到物流专员找到价格更好的物流公司。因为关系介绍， 因为长期合作等原因，会使得这方面更有优势。 确定好物流公司和运输各事项，最好能签订合同，以便 双方共同遵守。 只有车间能按时交货，运输时间才能按约定的进行，因 此作为物流专员，不管是与跟单人员还是车间负责人，都必 须确认准确的发货时间。如生产有异常，及时与物流公司和 客人做好协调工作。 货物顺利装车，不代表能够顺利送到客户手中，因此需 要物流专员及时跟踪到位。货在什么地方，预计什么时间能 到，可提前告知客人和业务。如遇到天气或者自然灾害等原 因导致延长时间送货，物流专员可提前跟客人说明，并告知 预计到货时间，也上报公司相关人员，避免大家不必要的紧 张和担心。 货到了以后，请客人点清数量再签字。切不可不点数就 签字，如果有出现少货丢货，及时与司机确认，并通知物流 公司负责人处理，双方当场确认如何解决问题。如果合同有 规定赔偿事宜则按合同办理，如没有，用行业规则来处理， 再没有，双方共同协商。 以上几点是作为一个物流专员应该做的基本工作，也是 本人一年来作为物流专员的总结，但实际操作中，物流专员 是公司内部和客人的连接纽带，物流专员需要与公司财务， 业务，生产，仓储等部门配合，也需要与客人沟通到位，才 能实现按时按需运输。 第二篇： 物流工作报告范本 20xx 年，是公司领导克 服各种困难，带领大家开源节流，想方设法扩大业务收入， 平稳发展的一年 ; 也是我物流部根据公司领导的指示，精益 管理、严格控制成本，谋求突破的一年 ; 同时，也是本人在 各位同事关心支持下持续改进、不断成长的一年。为获得公 司领导和在座各位的可贵意见，现就本部门及本人各项具体 工作汇报如下： 根据我物流部的情况，开源可能性较小，而节流确实是 本部门重中之重，这在今年的财务费用明细中能看得出来。 1. 物流部费用现状 本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势， 现进行说明。物流费用可以分为固定和变动两部分，固定费 用不随公司业务变化变化，变动部分随公司业务增加而增加。 当变动部分随公司其他部门费用降低变得越小时，固定部分 分摊就会越大，而物流部短期能够降低的只有变动部分，这 就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。 2. 控制费用不拘小节 严格控制必须发生的费用，杜绝没用必要的费用。对于 配送费用，我物流部严格按照最优化路线，最少路费、停