某工程管理有限公司项目部管理手册.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 项目部管理手册 （拟稿） 深圳市皇洲工程管理有限公司工程部 二○一○年三月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 前 言 3 一、项目管理成员 4 二、项目部岗位规范 5 三、项目管理过程 17 四、项目部主要工作内容 18 五、主要工作程序 20 1、项目管理总流程 21 2、质量控制程序 22 3、工期控制程序 23 4、成本控制程序 24 5、材料采购控制程序 25 6、工程洽商、工程签证程序 26 7、竣工验收程序 27 附：工程资料管理管理规定 28 六、行为规范 30 七、考核考评管理 33 前 言 项目管理是一项有组织的活动，她的成功需要各个项目管理人员充分运用自身的专业知识和技能，