某某公司营运培训总论.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 第一章 营运培训总论 一、营运培训体系 员工培训是非常重要的工作，甚至是关乎公司生存发展的大事。我们在不断地开店，迅速扩张占领着市场。要完成这一任务，必须要有大量的管理人才和业务熟练的员工，他们从哪里来，靠我们的培训来。行之有效的快速培训，是解决这一难题的有效途径。 （一）分店营运培训的架构 人事部 人事部 员 工基本培训岗位培训培训导训培训导师培训经理电脑中心培训导师培训导师防损部 员 工 基本培训 岗位培训 培 训 导 训 培 训 导 师 培训经理 电 脑 中 心 培 训 导 师 培 训 导 师 防 损 部 专题培训系统培训防损培训 专题培训 系统培训 防损培训 人事部的培训经理全面负责、策划、协调、执行公司员工的培训工作。 防损部的培训计划在人事部备案，通过培训经理进行统一组织安排