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品管部岗位工作职责范本 岗位说明书系列品管部岗位工作职责〔标准、完好、有用、可修改〕编号：FS-QG-31267品管部岗位工作职责Job responsibilities of quality control department说明：为规划化、统一化进展岗位管理，使岗位管理人员有章可循，进步工作效率与明确责任制，特此编写。篇一:品管部岗位职责一、品管部工作职责品管部工作职责包括:品质制度的订立与施行;品质活动的执行与推动;进料、在制品、成品品质标准的制定与执行;制程品质掌握力量的分析及异样的改善;制程品质的巡回检验与掌握;客户投诉与退货的调查、缘由分析及改善措施拟订;企业品质异样的仲裁及处理;量规、检验仪器的校正与掌握;产品开发与试制的参加;不合格品预防措施的订立与执行;供给商品质力量的辅导;供给商品质力量与品质掌握绩效的评估;品质培训方案的制定与督导及执行;品质本钱的分析;品质资讯的搜集、传导与回复;品质保证方案的拟定并推动全面品质管理活动的进展。二、相关人员工作职责1.品质经理职责(1)品质策划的发起者。(2)建立、健全品质掌握体系。(3)品质仲裁。(4)合约的品质确认。(5)公司品质代表。(6)公司品质执行效果的鉴定。(7)品质稽核的领导。(8)所属职能人员工作的督导。2.品管科长职责(1)品管方案的制订。(2)帮助品质部经理完成进、出货检验职能。(3)保存进料、成品检验的检查、测试报告。(4)品质稽核方案的制订、参加推动。(5)向品质部经理提出掌握进货、成品检验中发觉的不合格现象再发生的方法及建议。(6)分析进料、成品检验的每日、每周、每月报告。(7)客户投诉的调查、处理及改善对策的提出。(8)在进料、成品检验中发觉的不合格得到订正前，掌握不合格品的转序。(9)负责本部门工作的领导、推动、督导。3.品质稽查职责(1)品质运作体系、标准的核查。(2)客户埋怨的缘由调查与分析。(3)改善措施的跟踪、反应。(4)对全部品质问题的分析。(5)对每日品质信息的统计分析。(6)执行品质改良方案。4.品质工程师职责(1)制程品质掌握力量分析与品质改进。(2)新产品开发与试制的参加及新产品品质方案的制定。(3)进料、在制品、成品品质检测标准的制定。(4)品管手法与统计技术的设计与督导执行。(5)协作厂的辅导。(6)品质异样的讨论。(7)品检样品的制作。(8)客户埋怨的品质缘由调查、分析、改善。(9)量规、检验仪器的校正与掌握。5.品检科长职责(1)品检方案的制定。(2)品检体系的设计及表单、程序的拟定。(3)品质鉴定与断定看法的签署。(4)帮助品质部经理完成在生产中掌握品质的职能。(5)保存工序检验的检查、测试报告。(6)分析工序检验的每日、每周、每月报告。(7)在工序检验中发觉的不合格项得到订正之前，掌握不合格品的转序。(8)所属人员工作的督导、评价。(9)向品质部经理提出有关方法，掌握工序检验中发觉的不合格现象重复发生。篇二:品管部岗位职责1.负责贯彻落实公司质量方针和质量目的，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;2.负责公司各种品质管理制度的订立与施行，“5S〞、“零缺陷〞、“全面质量管理〞等各种品质活动的组织与推动;3.负责对各部门品质管理工作进展内部质量审核;4.负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任;5.负责全员品质训练、培训;6.负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异样的仲裁处理，协作营销中心对客户投诉与退货进展调查处理。篇三:品管部岗位职责在总经理的挺直领导下，负责公司质量方针、质量目的的贯彻落实，公司质量管理体系的运行维护、绩效改善，努力改善全公司的品质管理工作，对公司产品质量负主要责任;负责公司各种品质制度的订立与施行，品质活动的执行与推动;组织品控、品检人员对专业技术学问的学习，关怀他们的思想工作和生活，培育一支高素养的品控、品检队伍;负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行，监视指导IQC、PQC、OQC的工作;