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[键入文字] 公立医院内部控制分析 公立医院内部控制提出了建立会计系统控制程序、医院的风险评估、加强医院预 算控制等措施。 ? ?一、医院内部控制及其作用 ? ?公立医院内部控制是一个完整的系统,是指公立医院依照法律和国家各项财经政策、 规章制度,对各部门的经济及医疗业务活动以及会计工作本身所实行经济监督,并利用正 确的会计信息,对医院的经济活动进行全面地、综合地协调、控制、监督,以达到医院提 高经济效益和社会效益的目的。医院内部控制制度的基本作用:一是规范事业单位会计 行为,保证会计资料真实、完整;二是堵塞漏洞,消除隐患,防止并及时发现、纠正错误及 舞弊行为,保护事业单位资产安全、完整;三是确保国家有关法律、法规和内部规章制度 的贯彻执行,促进医院廉政建设的健康发展;四是确保医院经营管理活动的协调、有序进 行,提高医院经营管理水平。 ? ?二、医院内部控制存在的问题 ? ?1、医院领导层认识不足。医院院长对内部控制制度的重要性认识不足,缺乏紧迫感。 有些医院制度不够健全,业务不够规范,有的医院虽然建立了内部控制制度,但因院长重视 1 [键入文字] 不够,只关注内部控制制度的文字编写环节,忽略了关键的制度执行环节,使制度的作用未 能得到充分发挥。有的领导认为加强内部控制,办事手续繁琐束缚了手脚,影响了办事效 率,因而既没有对执行情况严格监督和评价,也缺乏奖惩机制,使内部控制流于形式