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品保部品保部职能及各岗位职责 品保部品保部职能及各岗位职责品保部职能1〕品管单位(含进料检验、制程检验、成品检验及出货检验)2〕原物料检验指导书制定、执行等相关事宜。3〕原物料的进料检验、断定及检验结果的处理 (包括情报的回馈及矫正措施的施行确认与追踪) 。4〕半成品检验指导书的制定、执行等相关事宜。5〕半成品检验及有关记录的管理。6〕会同生产人员对生产线剩余不良品确实认及废弃答应。7〕异样原物料、半成品情报的搜集、分析、联络。8〕成品检验指导书的制定、执行等相关事宜。9〕协作相关单位从事新产品的试验、检查、检讨等事宜。10〕成品的出货检验、记录、断定及检查结果的处理(包括检查资料的保管与施行确认与追踪) 。11〕成品检查资料的保管与维护。12〕负责相关品质的训练训练事宜。一三〕有关客户埋怨的处理。14〕工程、生产、品管所用法量具、仪器与试验设备的校验与维护。量测仪器校验方案制定及执行。一五〕体系日常维护和诊断，文件发行和管控。16〕其它交办事项。品保部经理岗位职责职务名称: 品保部经理品保部经理负责公司的品质管理和整理工序。负责对本部门活动予以指导的掌握，准时有效的处理公司品质问题，并进展公司体系的建立维护。〔二〕责任、权利、义务品质部经理按照公司的方针、规定和批复的方案，负有以下职务责任，并持有相适应的必要权限。品质部经理有权将一局部责任及相应权限委任于各部主管，但须对其结果负责，并不得放弃这种责任。〔三〕品保部经理职责1、主持和领导品保部整体工作事务，全公司品质管制的工作督导2、贯彻执行相关法规、质量标准、产品技术标准及有关管理工作的政策和要求，学习推广先进管理阅历。3、组织施行本公司的质量环境管理体系规定，确保全公司员工理解质量环境方针，确保体系文件在全公司的有效施行运行及持续改良，同时确保质量环境目的的实现。4、负责制订公司的质量规划，制订年度质量方案，修订质量考核指标和考核方法。5、审核品保部门全部文件。6、对重大品质问题做出最终解决方案。7、处理客诉及客户沟通，处理公司与客户之关系。8、对品保部最终工作的指导。9、签定公司全部产品品质标准与样板。10、编制品质检验标准作业指导书等文件。11、完成总经理和副总支配的其他事项。品质主管岗位职责职务名称: 品保部主管直属上司: 品质部经理直属部下: 测量室〔一〕根本任务品质主管负责本部门的品质管理工作。根据品质部经理的工作指示，对本部门活动予以掌握，合理处理公司品质问题和客诉。〔三〕品质主管职责1)协作品保经理做好本部门的各项工作。2)审核制定公司的品质文件。3)管理推动品保部门的工作进展。4)调查、处理客诉和对品质事故的调查处理。5)推动公司品质手法的运用和推广。6)汇总品质状况呈报上级，并追踪相关部门解决。7)部门员工的培训和考核，确保品保部门管理工作的运行。8)组织检验、测量工作的开展，负责对不合格品的掌握及其报废处理。9)带着品保人员针对产品品质信息，开展专案分析和追踪结果。10) 完成上司交办的其它事项。岗位职责职务名称:所属: 品保部直属上司: 品质主管直属部下: 无〔一〕根本任务帮助品质主管，遵照后者的指示，负责来料和外协品的相关检验工作。〔二〕责任、权限、义务须遵循公司的根本方针、规章制度和批复的方案，负有以下职责，并有相应的必要权限。可将其局部责任及相应的权限委任给同事，但必需对其后果负全面责任，并不得放弃其责任与义务。〔三〕职责1〕负责公司全部的来料和外协品的检验，并作相应的记录与标识。2〕准时精确的断定物料是否合格，避开影响生产。6〕对供给、外包、外购厂商之品质进展考核。7〕督导处理退供给商相关手续之办理。8〕供给商品质异样报告填写与传真后续工作跟踪。9〕完成上司交办的其它事项。岗位职责职务名称:所属: 品保部直属上司: 品质主管直属部下: 无〔一〕根本任务帮助品质主管，遵照后者的指示，负责产品制程过程中的相关检验工作。〔二〕责任、权限、义务须遵循公司的根本方针、规章制度和批复的方案，负有以下职责，并有相应的必要权限。可将其局部责任及相应的权限委任给同事，但必需对其后果负全面责任，并不得放弃其责任与义务。〔三〕职责1〕制程中产品全部工序的检验。2〕对全部改机后产品的首件确认。3〕填写相关质量记录，传递给相关人员及部门。4〕对半成品不合格品确实定及追踪处理结果。5〕负责半制品、材料、不良品、报废品退库重检与确认。6〕定期和不定期生产各工序进展巡检工作。7〕负责生产异样准时处理与呈报工作。8〕负责现场作业人员操作方法进展督导与训练。岗位职责职务名称:所属: 品保部直属上司