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咨询公司各岗位职责 询问公司各岗位职责管理副总经理岗位职责1、参加公司重大决策。2、主抓人力资源工作，包括人才储藏、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的说明工作，员工升职、降职、解聘。3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。4、提出对公司的改革看法，拿出详细施行方案。5、公司法律事务的处理。6、公司网站的建立。7、负责公司平安管理。技术副总经理岗位职责1、参加公司重大决策。2、负责管理与指导软件部、技术部工作。3、负责软件工程开发。4、组织制定高端技术解决方案。5、参加重大工程的立项。6、负责重大信息搜寻及组织。7、培育及组织修理市场工作。8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。业务副总经理岗位职责1、参加公司重大决策。2、负责公司市场销售的指导和开发。3、负责公司重大客户的管理维护，亲密厂家之间的关系。4、对公司日常业务进展调度和协调。5、参加重大工程的立项。6、帮助其他部门完成重大攻关工程。财务副总经理岗位职责1 参加公司重大决策。2 公司管理财务工作。3 负责北京办事处工作。4 对公司资本融资与运作。5 本钱掌握与资金周转。6 帮助施行绩效考核。7 信息化建立。总经理秘书岗位职责1、负责总经理办公效劳工作。2、负责总经理日程支配。3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和搜集。4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。5、负责每周工作支配的编发。6、负责催促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。7、招标文件的制作。8、搜集与反应公司经营、产品相关信息。9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。人力资源、监视岗位职责1、按各部门用人需求标准，做好聘请工作。2、组织公司培训，并检查落实各部门培训方案执行状况。3、办理离任员工各种手续。4、负责各部门绩效考核工作。5、组织纪律检查。6、对选购货比三家进展监视抽查，发觉问题上报经理。7、网站建立与维护。8、法律事务处理。9、公司合同审核。10、媒体宣扬、新闻采访。11、组织企业文化活动。12、树立公司专业形象，保证索福公司声誉不受到损害。档案员职责1、电话传达。2、信件、资料、报纸收发。3、复印资料及复印机修理管理。4、图书、档案〔资质、合同等〕管理。5、饮用水管理。6、技术效劳工作统计与监察。业务部门经理岗位职责1、依据公司运营管理总体进展方案和工作目的，组织施行，确保完成公下达的经营责任指标。2、确保每月的工程回款、发票正常收回。3、合理用法资金，加快资金的周转率。4、掌握库存，实现动态库存的零管理。5、开展公司的市场经营和客户效劳工作，组织开展市场调查、经营分析，把握竞争对手动态，准时组织竞争方案的制定和施行，确保公司在市场竞争中的主动。6、组织施行部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬安排，提出员工的聘请和用法方案，保证公司内部考核、薪酬安排制度的合理完善及人力资源的有效配置，推动公司目的的实现。7、推动公司的企业文化建立，把握员工主要思想动态，提倡队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争力量。