- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何帮助员工担当重任
如何帮助员工担当重任
如何帮助员工担当重任
1. 在企业中,容易受到提拔的员工有: √
D 从不提任何意见
正确答案: A
2. 多数上级不予理会下属的谏言,是因为: √
A 以自我为中心
B 下属的纳言没有意义
C 职业经理人固有的心态
D 下属的态度不好
正确答案: C
3. 多数员工选择主动离职的原因是: ×
A 工作压力过大
B 不满意工作环境
C 无法适应公司的人际关系
正确答案: C
4. 对于下属的越级汇报,上级首先想到的是: ×
A 下属的工作经验
B 下属的可信度
C 自己的利益
D 下属的理由
正确答案: B
5. 企业中的人才主要分为四种类型,其中包括: √
A 主要人才、次要人才、核心人才、通用人才
B 核心人才、通用人才、独特人才、辅助人才
C 独特人才、典型人才、主要人才、通用人才
D 次要人才、核心人才、典型人才、普遍人才
正确答案: B
6. 管理者使员工职位保持不变,待遇得到明显提升,这种留住员工的方法称为: √
B 股票期权制
正确答案: D
7. 下列属于核心人才特点的是: √
A 可替代性较高
B 缺少独特工作能力
C 不易学习和模仿
D 普遍性较高
正确答案: C
8. 对企业管理者和人力资源而言,尤为重要的问题是: ×
A 如何选拔干部
B 如何关注优秀员工
C 如何招聘人才
D 如何给员工进行培训
正确答案: A
9. 员工不可越级汇报的情况包括: √
A 触及直接上级利益
B 需要老板做决策
C 和直接上级无关
D 老板指派的任务
正确答案: A
10. 领导授权给员工的目的是: √
A 体现自己的权利
B 觉得事情不重要
C 为了奖励员工
D 为了考察下属的能力
正确答案: D
11. 越级汇报是违背职场潜规则的事情。 √
正确答案: 正确
12. 辅助型人才普遍性比较强,具有独特的工作能力,不可替代性较高。 √
正确答案: 错误
13. 公司的高管不仅应该关注节节攀升的离职率,更应该慎重处理员工的离职。 √
正确答案: 正确
14. 给员工升职是企业管理者留住员工最好的办法。 √
正确答案: 错误
15. 员工在受命之后需要执行,执行之后需要复命。 √
正确答案: 正确
文档评论(0)