国际贸易之管理概述.pptxVIP

第二讲 管理概述;第一节 什么是管理？;第二节 为什么管理？;管理的二重性;管理的社会属性体现在管理作为一种社会活动，它只能在一定的社会历史条件下和一定的社会关系中进行。; ;第三节 谁来管理？; ; ; ; ;; ;管理者角色： 人际关系方面的角色：在组织中履行礼仪性和象征性的义务、扮演领导者以及充当人群中的联络员。 信息传递方面的角色：监听者、传播者和发言人。 决策制定方面的角色：企业家、混乱的驾驭者、资源分配者和谈判者。 ;管理者角色（1）;;不同层次管理者的角色分配;研究证明： 管理者角色的强调重点随着组织层次的不同而变化 信息传播者、挂名首脑、谈判者、联络者和发言人的角色更多地表现在组织高层 领导者角色（按明茨伯格的定义）在低层管理者身上表现得更浓厚 ;不同层次管理者的角色转变;管理者技能;;不同层次的管理者所要求的管理技能不同： ;第四节 怎样管理？; ;;组织利用资源的例子;; ;第五节 管理的特性：科学还是艺术？;;2. 管理的基本特性;管理过程的不确定性;管理中的人性假设; ; ; ;Peter M. Senge 和他的《第五项修炼》; ; ;谢 谢;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。10:04:4310:04:4310:046/9/2021 10:04:43 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2110:04:4310:04Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。10:04:4310:04:4310:04Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2110:04:4310:04:43June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 202110:04:43 上午10:04:436月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 2110:04 上午6月-2110:04June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 10:04:4310:04:4309 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:04:43 上午10:04 上午10:04:436月-21