员工的辅导与激励.pptVIP

员工的辅导与激励 1 学习什么？ 2 2021-11-3 员工辅导 什么是辅导 如何辅导员工 3 说一说 您平时如何辅导下属？ 4 2021-11-3 问题与现状 5 真的没有时间？ 自己做比较快？ 死活都教不会？ 与其流失，不如罢手？ 培训部和公司的事？ 没有业绩提成？ 教了徒弟饿死师傅？ 2021-11-3 辅导的定义 6 2021-11-3 辅导与培训的区别 培训解决一般化的问题 辅导解决个性化的问题 辅导是随机的、个别式的、非正式课程的指导与训练，协助学员自我发展，强化各种能力技巧。 7 培训是有系统、有计划、集体的、阶段性的人才培养的过程，强调的是基本能力的建立。 2021-11-3 辅导者的角色 教练、师傅、指导者、辅导员 顾问、专家、咨询者 朋友、老师、父母 模范、评估者、督促改进者 8 2021-11-3 建立辅导的意识，培养辅导的习惯 9 辅导不是工作的本能 ——