某公司员工培训管理教材.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 十七、培训管理 1、培训概要 培训的目的和意义 为提高全体员工的知识结构、工作技能和工作态度，最大限度地发挥每个人的潜能，为公司的发展提供合适的人力资源，特制定本制度，以作为公司全面开展培训工作的依据。 培训的内容和方法 通过各种授课讲座和操作等方式，从知识、技能、态度等方面改进员工的行为习惯和思维方式，以达到期望的标准。 内容 对技术人员进行通讯和寻呼领域的新技术、发展方向的培训，进行科研项目管理的培训；进行新型器件、新的研发工具等方面的培训。 对管理人员进行通讯和寻呼领域的新技术发展方向的培训、公司新产品的培训、本职管理技能的培训。 对新员工进行基本制度、企业文化、公司产品和岗前培训。 对其他员工进行专项业务知识和公司新产品的培训。 对全员进行岗位提高培训。 方法 外培 把管理人员送出去或